2025/05/26 | 來(lái)源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]企業(yè)要生存的好，需要有很多韌性，但最關(guān)鍵的還是企業(yè)家的韌性。
面對(duì)當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，我們的企業(yè)要生存得好，需要有很多韌性，包括產(chǎn)品的韌性、供應(yīng)鏈的韌性、財(cái)務(wù)的韌性、文化的韌性，但最關(guān)鍵的還是企業(yè)家的韌性。
這是我前些天參加中歐國(guó)際商學(xué)院一個(gè)講座，蘇教授講到的一個(gè)觀點(diǎn)。與我前些天與國(guó)壽紅木陳國(guó)壽大師聊天時(shí)聊到的，回顧我們這些年紅木家具行業(yè)的一個(gè)發(fā)展。他說(shuō)到的一個(gè)企業(yè)做得好不好，關(guān)鍵看老板，看老板的眼光與能力，這就與蘇教授的觀點(diǎn)不謀而合。企業(yè)家既要找人，又要找錢(qián)，還要找客戶。
所以面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)家如果沒(méi)有韌性、沒(méi)有定力，沒(méi)有執(zhí)行力，那我們的企業(yè)也就會(huì)越走越難，對(duì)此你怎么看？歡迎評(píng)論及交流。【更多“林偉華說(shuō)紅木”請(qǐng)下圖掃碼關(guān)注】
（來(lái)源：品牌紅木網(wǎng) 盧詠雪/整理）