2025/11/07 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]2026打一場(chǎng)翻身仗，五個(gè)觀點(diǎn)是關(guān)鍵
劉潤老師的年度演講剛剛結(jié)束，我在這里總結(jié)5個(gè)觀點(diǎn)分享給紅木人，希望我們的年終能夠來一場(chǎng)逆襲，或者是2026打一場(chǎng)翻身仗，一定要看完這五個(gè)觀點(diǎn)。
第一要打破品類的僵化，我們紅木人不要一直在這個(gè)材料價(jià)值的老路上內(nèi)卷了，我們要關(guān)注一下年輕人他們對(duì)家新的需求，他們對(duì)家想要什么？從滿足功能到療愈情緒價(jià)值，這是新的賽道。
第二要有報(bào)價(jià)值的重塑，現(xiàn)在的消費(fèi)者不只為昂貴的木材買單，而是會(huì)為這種極致的認(rèn)同而買單。紅木品牌現(xiàn)在不能只講材料的稀缺，而要講講它背后的故事和情感價(jià)值，讓消費(fèi)者覺得這是我想要的生活。
第三要回歸能力的原點(diǎn)，試想如果我們的紅木家具不好賣了，那我們還剩下什么？是頂尖的非遺工藝，是對(duì)中式美學(xué)的深刻理解，我們能否把這些能力封裝起來，去賦能紅木整裝？高端定制，甚至打造紅木的家居藝術(shù)品。
第四要善用 AI 賦能遷徙，我們傳統(tǒng)的紅木產(chǎn)業(yè)也可以利用 AI 賦能產(chǎn)業(yè)的革新，關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的物理屬性向服務(wù)屬性轉(zhuǎn)化，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生態(tài)重構(gòu)。
第五我們要聚焦銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，如果說年輕人難懂，那我們就聚焦老一輩的高凈值人群，我們?yōu)樗麄冊(cè)O(shè)計(jì)舒適及社交功能的家具，來滿足他們的安全與尊嚴(yán)。我們的紅木家具行業(yè)最有優(yōu)勢(shì)。
以上5點(diǎn)你最看好哪一個(gè)？歡迎評(píng)論區(qū)交流。
（來源：品牌紅木網(wǎng) 梁婉芳∕整理）