2018/10/31 | 來(lái)源：《品牌紅木》雜志
[摘要]時(shí)下有個(gè)詞：共克時(shí)艱，意思是共同克服時(shí)下艱難。紅木行業(yè)變革大潮呼之欲出，共克時(shí)艱，抱團(tuán)取暖，方能實(shí)現(xiàn)共贏。
紅木行業(yè)整體市場(chǎng)正處于寒冬期。
持續(xù)的環(huán)保督查行動(dòng)，以東陽(yáng)為例，已關(guān)停1/3的木雕紅木企業(yè)。
全國(guó)市場(chǎng)疲軟，一些紅木品牌大面積撤專賣店。
國(guó)民消費(fèi)習(xí)慣改變，也讓不少企業(yè)銷售額斷崖式下滑。
種種困境，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，頗有一種四面楚歌的感覺。
除了需要面對(duì)行業(yè)共同困境，企業(yè)還要面臨自身問題。
創(chuàng)業(yè)初始階段的，要克服隨時(shí)可能面臨的破產(chǎn)危機(jī)。
發(fā)展階段的，要解決人才和組織結(jié)構(gòu)的問題，以及關(guān)注銷售與市場(chǎng)開發(fā)。
即使是大型企業(yè)，也要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，因?yàn)樵贌衢T的產(chǎn)品也會(huì)走下坡路，要不斷地更新才能保持發(fā)展。
外憂內(nèi)患的形勢(shì)下，不少企業(yè)心力交瘁，只求“自掃門前雪”，能保持自己企業(yè)的銷量和市場(chǎng)份額就好了。
搞清楚行業(yè)的格局和趨勢(shì)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要前提，但是了解時(shí)代的大背景也很重要。
寒冬還會(huì)持續(xù)嗎？作為中國(guó)制造業(yè)的一部分，紅木行業(yè)同樣迎來(lái)艱難時(shí)刻，短時(shí)間內(nèi)很難走出低潮，企業(yè)要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
制造還是重中之重嗎？目前紅木市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于供大于求狀態(tài)，很多企業(yè)的庫(kù)存甚至可賣5年以上，一味追求生產(chǎn)，將陷入越努力利潤(rùn)越薄的惡性循環(huán)中。
市場(chǎng)會(huì)縮小嗎？目前，歐美家具市場(chǎng)在縮減，國(guó)人對(duì)中式家具也越發(fā)喜愛，紅木家具依然有巨大的市場(chǎng)空間。但是，隨著環(huán)保督查，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，很多沒有實(shí)力、沒有創(chuàng)新的小企業(yè)會(huì)被淘汰，只留下那些有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)。也就是說(shuō)，紅木市場(chǎng)份額縮減甚少，但紅木企業(yè)數(shù)量巨減，個(gè)體分得的份額反而增多。
……
企業(yè)只有意識(shí)到這些問題，才能走在“問題→解決”這條路上，進(jìn)而共同解決行業(yè)發(fā)展的大課題。
時(shí)下有個(gè)詞：共克時(shí)艱，意思是共同克服時(shí)下艱難。
紅木行業(yè)變革大潮呼之欲出，共克時(shí)艱，抱團(tuán)取暖，方能實(shí)現(xiàn)共贏。
品牌紅木，將匯聚各方的強(qiáng)大力量，與紅木企業(yè)共同迎戰(zhàn)2019！
（來(lái)源：第四十九期《品牌紅木》雜志 陶秋芳∕文 楊銀竹∕編輯）