2016/09/08 | 來源：《品牌紅木》
[摘要]新與老的更替是每個行業(yè)的一個整體性的變化，亦是時代發(fā)展所趨。12位“2015年中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”融匯了“胸懷”、“肩膀”、“手腳”、“大腦”、“眼光”、“責(zé)任”等多重精神，譜寫了中國紅木新的樂章。
融匯了“胸懷”、“肩膀”、“手腳”、“大腦”、“眼光”、“責(zé)任”等多重精神，12位“2015年中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家譜寫了中國紅木新的樂章
每一屆奧運會都是一個創(chuàng)造英雄的舞臺，這話毫無疑問。歷屆以來，李寧、伏明霞、郭晶晶、劉翔、林丹、張怡寧等體育健兒，都用最精彩的賽場表現(xiàn)開啟了屬于自己的時代。他們拿到金牌的瞬間串聯(lián)了中國人的集體記憶。
北京時間8月22日，2016巴西里約奧運會落下帷幕，中國體育健兒載譽榮歸，“女排精神”讓人動容，“無敵國乒”續(xù)寫輝煌，“跳水夢之隊”完美奪冠……而在本屆奧運場上，還讓我們記住了如張繼科、孫楊、寧澤濤、傅園慧等一批中國的90后運動員們，他們能吃苦能逗樂，自信滿滿，個性張揚，正以自己的行動為未來的中國體育帶來了 新的期待。還有媒體在報道中寫道：“這些新一代的運動員，離體育的本質(zhì)越來越近”。
新與老的更替是每個行業(yè)的一個整體性的變化，亦是時代發(fā)展所趨。
在中國紅木家具行業(yè)中，年輕的力量同樣不可忽視，也格外令人矚目。今年年初在海南博鰲舉辦的“中國紅木家具品牌大會”上，杜長江、區(qū)錦澤、王海洋、李茂先、陳淦凡、劉宇、林銳群、楊威、胡春龍、吳春飛、張海鋒、蔣國生等12位精英獲得“2015年中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”的殊榮。他們有的擅長管理、有的擅長營銷、有的擅長設(shè)計、有的擅長生產(chǎn)，在其身上既看到了老一輩企業(yè)家勤奮刻苦的創(chuàng)業(yè)精神，也凸顯了當(dāng)代青年蓬勃向上、積極進取的態(tài)度。
可以說，這些新精英代表了中國紅木家具行業(yè)的希望與未來。而他們又無一例外地希望與眾不同。
“75后”群體進入紅木家具企業(yè)家序列已不是新聞。行業(yè)發(fā)展30多年，第一代創(chuàng)業(yè)者正逐步退居幕后，讓出了更大的舞臺給年輕人去發(fā)揮。
毋庸置疑，青年企業(yè)家是未來中國紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。專業(yè)型或市場型、有過海外求學(xué)或進修經(jīng)歷、基層工作經(jīng)驗豐富等標(biāo)簽，頻繁用在了這一輪掌權(quán)者調(diào)整之中。今天的中國市場商機不斷，更是成為這一代青年企業(yè)家成長、歷練、蝶變的“江湖”。
2015年中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家
1984年出生的杜長江有著海外留學(xué)和房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷，因此他對于卓木王紅木發(fā)展有著更理性的思考和更明晰的規(guī)劃。2012年至今，杜長江將新的品牌理念和營銷思路帶到了卓木王紅木，確定了“紅木新貴”、“紅木典藏”、“釋·東方”三大子品牌同步發(fā)展的策略，并在2015年推出了“新明式烏木系列”和“紅木旗艦店模式”，將卓木王紅木的品牌知名度和影響力推向新的高度。他說，回東陽接手家族的紅木生意，主要目標(biāo)是做一個優(yōu)秀的企業(yè)家，并為之努力。
同樣作為企業(yè)的第二代掌門人，區(qū)錦澤很早就入行了。在他的帶領(lǐng)下，區(qū)氏臻品在企業(yè)管理模式、品牌宣傳渠道等方面進行了大膽的嘗試和探索，獲得了一些有益的經(jīng)驗，也有了一些理性認(rèn)識和思考。他在2014年策劃推出《臻品薈》內(nèi)部交流刊物，專業(yè)解讀紅木家具文化與工藝，傳播區(qū)氏臻品品牌核心思想，使得區(qū)氏臻品品牌這一高端藝術(shù)紅木家具的代名詞更加深入人心。
王海洋2009年創(chuàng)辦雙洋紅木，對產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計，以及工藝制作與營銷渠道有著自己獨到的理念和堅持的原則。他名校畢業(yè)，卻選擇將創(chuàng)業(yè)作為自己重要的人生規(guī)劃；他本是富二代，卻努力成為了優(yōu)秀的80后新秀企業(yè)家。七年，他帶領(lǐng)雙洋紅木銳意發(fā)展，用卓越品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造佳績。在雙洋紅木迅速發(fā)展的同時，也讓人看到了王海洋這一路走來的拼搏與堅持，就像他一直堅持 “心胸的高度決定事業(yè)的高度”的信念。
在眾多青年企業(yè)家中，匠王紅木董事長李茂先極為引人關(guān)注。李茂先用自己作為匠王紅木品牌代言人，提出“我代言我負責(zé)”的宣言，承諾“我負責(zé)·假一賠十”，高調(diào)“昭示天下”，大膽開放工廠，傾盡心力制器，極力詮釋紅木企業(yè)家的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)以及匠王紅木的品牌精神，以匠心和匠道挑起時代的重任。2016年，李茂先屢推創(chuàng)新舉措，如C2P模式、全國一口價策略等，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生巨大反響。
在陳淦凡的履歷中，媒體常常提到他的2015年。他提出了“全國統(tǒng)一建議零售價”的全新主張，組織全國上百家專營店快刀斬亂麻，迅速執(zhí)行“統(tǒng)一價”并舉行“百店團購”活動。他還率先在全國紅木家具行業(yè)內(nèi)開展專營店大型培訓(xùn)會，讓經(jīng)銷商與國壽紅木始終保持在同一步調(diào)和理念上，推動了國壽紅木“品牌巨艦”的快速發(fā)展。同年，國壽紅木正式推出企業(yè)內(nèi)刊《家·國壽》，凝聚企業(yè)品牌與文化。
劉宇、林銳群的經(jīng)歷與區(qū)錦澤相似，作為80后“紅二代”，一直生長在父輩的光環(huán)之下。接過憶古軒“管理棒”的劉宇，帶領(lǐng)全體員工攻堅克難，勇闖紅木家具市場，交出了一份份令人滿意的成績單。他專注于新中式紅木家具的研發(fā)與創(chuàng)新，對傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代審美有著深刻的理解與研究，在他的帶領(lǐng)之下，憶古軒推出的西廂房系列，以全新紅木家具風(fēng)格——“中式后現(xiàn)代”震撼紅木家具行業(yè)。短短一年多時間便開設(shè)60余家西廂房系列憶古軒品牌專賣店，迅速占領(lǐng)市場。
2015年中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家
而林銳群則專注于學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化和手工藝家具，成為行業(yè)青年一輩中首個連續(xù)四屆獲得中國工藝美術(shù)百花獎金獎的家具設(shè)計師。2012年，林銳群代表作《姚黃魏紫》在成都八益2012紅木家具秋拍中拍出110萬的落槌價；2014年“游藝——‘大家之家 ’當(dāng)代黃花梨家具集珍”中，林銳群作品全部拍出；2015年“游藝”——當(dāng)代文房藝術(shù)專場中，5件家具悉數(shù)成交；2016年保利十周年春拍中，呈獻《云合》、《枯禪》等5件古典家具作品向中國傳統(tǒng)手工藝傳承致敬。
在中山紅木家具行業(yè)中，楊威可以說是比較特立獨行的。當(dāng)黑紫檀木還無人觸及的時候，楊威就帶領(lǐng)名揚紅木勇拓營銷渠道，在產(chǎn)品打造上追求極致，逐漸走出了差異化的發(fā)展道路。在全國各地建立了十多家直營店，并將專賣店格局延伸至加拿大、新加坡等地，真正做到名揚天下。
胡春龍的辦企經(jīng)歷也頗引人關(guān)注。2015年，大匯堂的發(fā)展目標(biāo)是在2年內(nèi)將企業(yè)打造成中山最大的紅木家具一站式服務(wù)商城，讓消費者坐享一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。胡春龍以前瞻的思維積極探索新的推廣渠道，使品牌在百度推廣、微信營銷等推廣方式上都取得了質(zhì)的突破，并通過多渠道傳播行業(yè)正能量，推動行業(yè)的健康發(fā)展。
2015年蘇陽紅新中式品牌“雅木青春”面世后，總經(jīng)理吳春飛成為新品牌規(guī)劃建設(shè)的主要骨干人員，從設(shè)計到生產(chǎn)全程參與?！把拍厩啻骸钡耐瞥?，讓大家重新認(rèn)識了蘇陽紅，看到蘇陽紅煥發(fā)的第二次青春，也看到了勤奮努力、躇躊滿志的吳春飛。專賣店相繼在全國各地開業(yè)，慕名前來公司咨詢加盟的經(jīng)銷商為數(shù)不少，這是對吳春飛努力的嘉賞。
像張海鋒這樣在弱冠之年開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家已不是少數(shù)，但他是最為特別的一個。他以精準(zhǔn)的定位、獨特的思路和過人的經(jīng)營策略，幾年時間千百年紅木迅速崛起。2015年，張海鋒再次調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“新產(chǎn)品 新模式 新思路”三新策略，通過自主研發(fā)、品質(zhì)提升、系列化生產(chǎn)打造新千百年紅木，并推出新品牌“富貴花梨”。在張海鋒的戰(zhàn)略里，千百年要打造的是老百姓買得起的紅木家具，年輕人的貴族家具，中國人自己的“家當(dāng)”。
雖然富雅紅木董事長蔣國生進入紅木家具行業(yè)的時間還不久，但是，紅木家具行業(yè)應(yīng)具備的文化追求，他卻可以稱得上“老一輩”了。他是樂器設(shè)計出身的，而民族樂器本也肩負著民族文化傳承的重任，對設(shè)計以及工藝的要求堪稱嚴(yán)苛。如今，他也將“嚴(yán)苛”這一要求帶進了富雅紅木。而富雅紅木能在短短兩年間打出名聲便是因為蔣國生堅持做質(zhì)不做量的經(jīng)營理念以及其對工藝、對品質(zhì)始終如一的追求。
融匯“胸懷”、“肩膀”、“手腳”、“大腦”、“眼光”、“責(zé)任”等多重精神的中國紅木新一代青年企業(yè)家，他們善于把握大勢，搶抓產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型的機遇，譜寫了中國紅木新的樂章。（來源：第三十六期《品牌紅木》雜志 梁曉珩∕文）