2016/01/06 | 來(lái)源：《品牌紅木》雜志
[摘要]自2014年起，紅木家具行業(yè)經(jīng)歷了一次嚴(yán)峻的洗禮，市場(chǎng)萎縮、庫(kù)存積壓、資金趨緊、人心浮動(dòng)、企業(yè)倒閉、裁員減薪，大家驚呼：寒冬到了！但是在寒冬中，也有一種聲音：“危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)，只要抓住調(diào)整良機(jī)，春天來(lái)時(shí)，一飛沖天，也是很大概率的現(xiàn)象”。
中國(guó)傳統(tǒng)工藝大師、中國(guó)藝術(shù)紅木家具傳承人、深圳泰和園董事長(zhǎng)邵湘文
自2014年起，紅木家具行業(yè)經(jīng)歷了一次嚴(yán)峻的洗禮，市場(chǎng)萎縮、庫(kù)存積壓、資金趨緊、人心浮動(dòng)、企業(yè)倒閉、裁員減薪，大家驚呼：寒冬到了！但是在寒冬中，也有一種聲音：“危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)，只要抓住調(diào)整良機(jī)，春天來(lái)時(shí)，一飛沖天，也是很大概率的現(xiàn)象”。
經(jīng)濟(jì)調(diào)整，對(duì)行業(yè)發(fā)展有了更高的要求?？墒?，很多企業(yè)過(guò)度樂(lè)觀地判斷市場(chǎng)形勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)管理水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有隨著市場(chǎng)要求的轉(zhuǎn)變而提高。同時(shí)在市場(chǎng)上，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，當(dāng)形勢(shì)發(fā)生變化，只有倉(cāng)促降價(jià)應(yīng)對(duì)，怎能不使企業(yè)陷入困境呢？
大家都明白，重復(fù)往日“盛況”，市場(chǎng)把我們的產(chǎn)品“照單全收”，肯定是不現(xiàn)實(shí)的。世界的潮流，市場(chǎng)的趨勢(shì)，都要求我們?nèi)ミm應(yīng)消費(fèi)者的需求。未來(lái)市場(chǎng)將會(huì)根據(jù)材質(zhì)、工藝、流派、價(jià)格等劃分若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。消費(fèi)者會(huì)選擇性?xún)r(jià)比高且最適合自己的產(chǎn)品去購(gòu)買(mǎi)。而企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，也會(huì)自行定位。我估計(jì)，那些不能及早做好定位的企業(yè)，在細(xì)分市場(chǎng)中將找不到自己的位置，找不到自己的客戶(hù)。
未來(lái)市場(chǎng)上，紅木家具企業(yè)將會(huì)分成兩類(lèi)：一類(lèi)是資本雄厚的大企業(yè)，它通過(guò)兼并、收購(gòu)形成，在資金、設(shè)備、技術(shù)上有極大優(yōu)勢(shì)，它們的產(chǎn)品極為豐富，又有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)的投入巨大，在市場(chǎng)中占有重要的位置；另一類(lèi)是資金、設(shè)備、人才的優(yōu)勢(shì)不如上一類(lèi)企業(yè)，但這類(lèi)企業(yè)有它的獨(dú)特之處，具有別人無(wú)法企及的自己固有的特點(diǎn)，這類(lèi)企業(yè)依仗自己的優(yōu)勢(shì)（設(shè)計(jì)、工藝或?qū)＠┬纬梢粋€(gè)品牌，持續(xù)、穩(wěn)健地發(fā)展，真正打造成一個(gè)百年老店。
所以，在當(dāng)前蕭條的市場(chǎng)環(huán)境下，我們不能氣餒，要牢牢抓住危機(jī)中的“機(jī)”，這是“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”的機(jī)緣。抓住了，一輩子的理想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為，可以用以下方法來(lái)應(yīng)對(duì)，那么，克服困難、走出困境，使企業(yè)重新走上穩(wěn)步發(fā)展的道路是一定能實(shí)現(xiàn)的。
首先，我們?cè)谄髽I(yè)客戶(hù)定位中找到產(chǎn)品定位、質(zhì)量定位、材質(zhì)定位、價(jià)格定位，最后落實(shí)到企業(yè)管理中，使企業(yè)管理思維現(xiàn)代化。其次，我們要看到當(dāng)前幾乎所有企業(yè)都認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，它們都在選料、工藝上下功夫，使自己的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)有了明顯的提高。再者，繼續(xù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的手段在于設(shè)計(jì)。紅木家具行業(yè)中普遍存在的短板是設(shè)計(jì)力量的缺失，但是可以預(yù)估一下，在不久的將來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)集中到“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”上。目前，紅木家具企業(yè)加大設(shè)計(jì)領(lǐng)域的投入，是一個(gè)既聰明又有遠(yuǎn)見(jiàn)的打算。最后，也是最重要、最困難、最需要花長(zhǎng)時(shí)間去建設(shè)、去奮斗的一件事，那就是創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的品牌。而這也是每個(gè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)?？蛻?hù)的滿(mǎn)意和信任，靠的是企業(yè)的信譽(yù)；打造百年老店，靠的就是品牌。（來(lái)源：第三十二期《品牌紅木》雜志 邵湘文∕文 徐妃妃∕編輯）