2015/06/10 | 來源：中國古典家具網(wǎng)
[摘要]資金周轉是紅木行業(yè)難以逾越的一道難題，特別是資金匱乏的今天。那么，如何通過低成本來獲得高收益，是無數(shù)企業(yè)正努力探索的方向?？v觀全局，2015年的市場相比往年確實略顯冷清，但我們必須承認，再不好的市場也有做得出彩的企業(yè)，關鍵則在于企業(yè)是否能找到突破口，漂亮地實現(xiàn)彎道超越。
5月26日，央視播出的《經(jīng)濟半小時》在紅木界掀起一陣熱議。當鏡頭里所有采訪、論述統(tǒng)統(tǒng)在向世人宣告紅木市場正過“寒冬”的時候，有人認為，這種“冷”是一種理性的回歸，也是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展必經(jīng)的階段。
無數(shù)人在思考著一個問題：為什么今年生意這么難做？
有人說，房地產(chǎn)市場波動與整體經(jīng)濟大環(huán)境的不穩(wěn)定，是造成紅木市場銷售量下滑的主要原因。另一方面，股市持續(xù)升溫，使資金從紅木市場逐漸流向了股票市場。而資金的流失不僅在此，近些年商家的大量囤貨也積壓了大量有形的資金在手上。面對市場的新常態(tài)，很多紅木企業(yè)叫苦不迭。
無疑，資金周轉是紅木行業(yè)難以逾越的一道難題。那么，如何通過低成本來獲得高收益，是無數(shù)企業(yè)正努力探索的方向?？v觀全局，2015年的市場相比往年略顯冷清，但我們必須承認，再不好的市場也有做得出彩的企業(yè)，關鍵在于企業(yè)是否能找到突破口，漂亮地實現(xiàn)彎道超越。
當“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸席卷各個行業(yè)，“慢熱”的紅木人也開始意識到，在互聯(lián)網(wǎng)成為大趨勢的時代，不順應潮流，必將被淘汰?？蛻舳既ツ膬毫耍课蚁?，很大一部分都在互聯(lián)網(wǎng)上。而紅木行業(yè)的特殊性也意味著，不是任何一種新型模式都“放之紅木而皆準”的?？紤]到紅木家具的高價值、精工藝及深文化，或許O2O模式是紅木行業(yè)走電商之路的標配。
O2O模式作為線上銷售與線下實體店體驗結合的新模式，解決了傳統(tǒng)行業(yè)，特別是紅木行業(yè)的電子商務化問題。對廠家而言，O2O模式在一定程度上減少了產(chǎn)品生產(chǎn)及店面租金方面的支出。對消費者而言，O2O平臺提供了豐富、全面、及時的商家產(chǎn)品信息，消費者能夠直接從網(wǎng)絡上挑選訂購到價格相對優(yōu)惠的優(yōu)質產(chǎn)品，再直接到實體店進行體驗，線上引流的模式為商家?guī)砹藖碜匀珖鞯氐南M者資源。在紅木行業(yè)，試水O2O模式并取得成效的企業(yè)也不在少數(shù)，如中山品牌企業(yè)東成紅木，始終走在互聯(lián)網(wǎng)前列，取得了累累碩果。在全國紅木家具行業(yè)首個大型專業(yè)O2O商務平臺紅木云剛推出時，東成紅木身先士卒，抓住了這一時代潮流，搶先入駐紅木云。據(jù)了解，通過紅木云到東成紅木選購家具的消費者并不在少數(shù)。
那么，在行業(yè)整體生意不樂觀的今天，精明的紅木人更應該冷靜地思考，探索一條真正能夠協(xié)助銷售且提升品牌的渠道。市場的發(fā)展規(guī)律告訴我們，O2O模式確是目前來說最為合適的。（來源：中國古典家具網(wǎng) 方苗∕文 徐妃妃∕編輯）