2015/05/15 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]在中央政府，李克強(qiáng)總理關(guān)注并公開強(qiáng)調(diào)了它的重要價(jià)值；在互聯(lián)網(wǎng)上，已出現(xiàn)了多個(gè)專業(yè)的紅木家具O2O平臺(tái)；在紅木家具行業(yè)內(nèi)，已有利用O2O每月成功獲得上百萬持續(xù)穩(wěn)定訂單的企業(yè)。O2O模式，或許是現(xiàn)階段最適宜紅木家具行業(yè)的電商模式。
今年以來，“O2O”成為了紅木家具行業(yè)的熱詞。在中央政府，李克強(qiáng)總理關(guān)注并公開強(qiáng)調(diào)了它的重要價(jià)值；在互聯(lián)網(wǎng)上，已出現(xiàn)了多個(gè)專業(yè)的紅木家具O2O平臺(tái)；在紅木家具行業(yè)內(nèi)，已有利用O2O每月成功獲得上百萬持續(xù)穩(wěn)定訂單的企業(yè)。
O2O模式，或許是現(xiàn)階段最適宜紅木家具行業(yè)的電商模式。
《品牌紅木》雜志獲悉，早在2013年，包括廣東中山、福建仙游、浙江東陽在內(nèi)的各紅木家具重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)就已相繼開始研究紅木家具行業(yè)的電商模式。在傳統(tǒng)的電商模式運(yùn)用上，也有少數(shù)小有所成的案例，但始終難以在全行業(yè)普及。2014年，大家不約而同地將目光轉(zhuǎn)向了O2O這一模式，通過在互聯(lián)網(wǎng)上的體驗(yàn)和了解，為線下實(shí)體店引流并實(shí)現(xiàn)成交。為了給紅木家具行業(yè)O2O模式提供參考，弘木傳媒利用自身研究紅木家具行業(yè)營銷模式多年所積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合所掌握的廠家、經(jīng)銷商、終端消費(fèi)者三方的龐大資源，推出了更貼近于紅木家具行業(yè)實(shí)際情況和消費(fèi)習(xí)慣的“紅木云O2O平臺(tái)”。目前“紅木云”已全面上線運(yùn)營。
O2O模式落地紅木家具行業(yè)，這對于紅木家具企業(yè)來說是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是對于已有品牌基礎(chǔ)和具備打造品牌潛力的紅木家具企業(yè)來說，更是意味深長。多年來，消費(fèi)市場總是抱怨紅木家具水太深，一些無名小廠以假充真、以次充好和肆意甩賣的行為，讓許多想要做品牌的紅木家具企業(yè)飽受困擾，也讓整個(gè)行業(yè)在規(guī)范性發(fā)展和創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展上舉步維艱。此外，部分投機(jī)的經(jīng)銷商也為紅木家具企業(yè)的品牌化發(fā)展制造了很大阻礙。借助O2O模式，紅木家具的價(jià)格將得到一定程度的規(guī)范，紅木家具企業(yè)的品牌理念貫徹和誠信度維護(hù)將得到進(jìn)一步地保證。
事實(shí)上，圍繞著O2O模式，許多品牌紅木家具企業(yè)都開始了自身的部署或嘗試。為了讓自己能夠抓住當(dāng)前市場環(huán)境下的主流營銷模式，大家都在密切關(guān)注并積極思考著自己在O2O這盤棋局中的出場時(shí)間點(diǎn)和位置。這其中自然也包括紅木家具行業(yè)的經(jīng)銷商們。但同時(shí)，大家也都在考慮著O2O對于自身當(dāng)前利益的沖突點(diǎn)。而O2O模式要在紅木家具行業(yè)順利推行下去，平衡各方利益自然是至關(guān)重要，這也是O2O平臺(tái)運(yùn)營商最先需要解決的問題。（來源：第二十八期《品牌紅木》雜志 葛卉∕文 徐妃妃∕編輯）