2014/08/15 | 來源：南方周末
[摘要]地處荒僻，沒有任何地理資源優(yōu)勢，橫店集團生生靠炸山造出了全國最大的影視基地。再加上“免場租”的模式，政府給影視企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，讓影視產(chǎn)業(yè)鏈在橫店落地生根。強人控制的集體所有制經(jīng)濟，則為這個模式提供了堅實支撐。
地處荒僻，沒有任何地理資源優(yōu)勢，橫店集團生生靠炸山造出了全國最大的影視基地。再加上“免場租”的模式，政府給影視企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，讓影視產(chǎn)業(yè)鏈在橫店落地生根。強人控制的集體所有制經(jīng)濟，則為這個模式提供了堅實支撐。
《滿城盡帶黃金甲》在橫店的布景場面
這里是全中國最容易“穿越”的地方。紅墻綠瓦之中，陳列著從春秋到民國任一時代的標志性建筑。清明上河圖外的摩天輪，秦王宮殿門口的摩托車和大宋提刑府背后的腳手架，又不斷地讓這種穿越感破滅。
這里也是全中國最容易“入戲”的地方。國產(chǎn)影視內(nèi)容制作量最大的影視基地與景區(qū)混為一體，游客一不小心就能夠進入劇組的拍攝范圍。演員公會里，聚集著超過萬名的注冊群眾演員?！俺鰬颉币苍谵D(zhuǎn)瞬之間：一個乞丐先變成一個商人，再變成日本軍官，死上個三五次。
浙江東陽市橫店鎮(zhèn)的這個中國最大的影視基地，還是包括華誼兄弟（股票代碼：300027）在內(nèi)的大大小小的影視公司扎堆的地方。最近，15家在浙江橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)（以下簡稱“實驗區(qū)”）注冊的影視企業(yè)正進入上市程序。
橫店集團，這個誕生于1975年的集體企業(yè)，是怎么打造出如此炫目的商業(yè)景觀的？
“清水炸油條”
“造明清宮就炸了7座小山，用掉了新中國成立以來整個東陽50年的炸藥量。”
橫店鎮(zhèn)中央兩條南北走向的主干道康莊路和萬盛街好似一條扁擔的兩頭，挑起了橫店集團和創(chuàng)始人徐文榮建設(shè)十余年的影視城景區(qū)。由北向南，從萬盛南街開始，就是橫店鎮(zhèn)的中心。
華燈初上，橫店的“縣城模樣”在大街上，但是“村子模樣”就在拐角的巷子里：黢黑的小巷沒有路燈，一兩層的特有舊式建筑，還有些未平整的路面又顯出了村鎮(zhèn)本來的面貌。
橫店地處丘陵地帶，田不多，是苦地方，當?shù)卦S多人需要靠手藝吃飯，東陽也是遠近有名的“木雕之鄉(xiāng)”。
1993年，徐文榮想在橫店搞旅游，這一想法被所有人都視為是異想天開。但他仍以2億元的大手筆搞了一個“農(nóng)民兄弟度假村”，主要游客來自四鄰八鄉(xiāng)。
1996年，導(dǎo)演謝晉為迎接香港回歸而拍攝《鴉片戰(zhàn)爭》，尋找半年多沒有找到合適的拍攝地。通過東陽籍的一位宣傳部領(lǐng)導(dǎo)牽線，謝晉與徐文榮二人一拍即合?！而f片戰(zhàn)爭》的炮火，打開了橫店的影視城之路。此后，香港街、清明上河圖、明清宮苑等景區(qū)相繼拔地而起。
2013年，這些景區(qū)一共接待了超過1200萬人次的旅游量。橫店集團總裁助理徐長征介紹，這個數(shù)量在國內(nèi)僅次于故宮和張家界。
橫店集團新聞總監(jiān)施衛(wèi)東說，徐文榮自己將這段創(chuàng)業(yè)歷程比喻為“清水炸油條”——無中生有，沒有條件的情況下硬上。
水怎么可能炸出油條呢？事實是，徐文榮“炸油條”用的是炸藥。
“造明清宮就炸了7座小山，用掉了新中國成立以來整個東陽50年的炸藥量?！睓M店集團副總裁殷旭在接受采訪時曾說。另一名集團高管介紹，目前在建的萬花園項目，也已經(jīng)用了超過1萬噸炸藥。萬花園中的一部分正是模仿圓明園建造，也彌補了徐文榮曾經(jīng)欲修圓明新園而被叫停的遺憾。
橫店原本地處荒僻之地的區(qū)位劣勢，反而成為了土地成本低的資源優(yōu)勢。省去了審批的麻煩，這種方式也得到了政府的認可。橫店集團一名高管說，“新中國成立后，金華地區(qū)的炸藥大多用在這兒了”。
為了盡量避開難以征收的耕地，用炸藥“削山頭”的工作往往在橫店鎮(zhèn)四周半丘陵半山地的區(qū)域進行。橫店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長趙耀亮對南方周末記者表示，這也是橫店鎮(zhèn)后來的發(fā)展能夠打開格局的一個重要條件。
影視城的勃發(fā)迅速帶動了周邊產(chǎn)業(yè)。橫店的餐館往往注明“提供給劇組送盒飯服務(wù)”，復(fù)印店則專門說明“復(fù)印劇本”，道具、服裝、群眾演員產(chǎn)業(yè)鏈都在影視城周邊瘋長起來。
看到了影視城建設(shè)帶來的好處，村民們對于征地、拆遷也大多變得更為樂意，因為征地可能直接推高其所在村的物業(yè)價格。良渡村的一位老泥瓦匠對南方周末記者介紹，他放棄了長年在江西的工作，回到橫店。每年的征地費、三層高的樓房和在集團工作的兒子兒媳，已經(jīng)可以讓他安度晚年了。
實驗區(qū)養(yǎng)“魚”
所得稅優(yōu)惠，營業(yè)稅優(yōu)惠等等措施都指向了566家實驗區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)。
2000年，在徐文榮拍板下，“免場租”的政策降低了劇組拍攝成本，使得橫店影視基地吸引大量劇組前來，在與國內(nèi)其他影視城的競爭中取得優(yōu)勢。
不少來過橫店的影視產(chǎn)業(yè)學(xué)者都認為，橫店的社會化服務(wù)做得好，極大降低了劇組的成本，提高了效率。拍戲作為一種商業(yè)行為，如果哪里能降低成本、提高效率，哪里就最具有吸引力。
徐長征介紹，這里一年四季分明，除了雪景，一年中絕大多數(shù)景都可以取到，“背靠義烏小商品市場，道具物資也充沛?！稘M城盡帶黃金甲》40萬盆菊花只是一個訂單的事，但在別的地方，就很難有這么高的效率?！?/span>
在橫店影視基地逐漸成型之后，橫店鎮(zhèn)所屬的東陽市政府也看到了此地吸納稅收的潛力。
政府操辦的橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)經(jīng)兩次擴容，從25平方公里到97平方公里，最后到365平方公里，擴展到多個周邊村鎮(zhèn)，完全打破了行政區(qū)劃的限制。2012年5月，東陽市人民政府辦公室出臺了《關(guān)于進一步加快橫店鎮(zhèn)發(fā)展的若干意見》，將影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)主任高配至副處級。
為了吸引影視企業(yè)來橫店注冊，東陽市政府的文件顯示，稅收回流作為專項支持資金，所得稅優(yōu)惠、營業(yè)稅優(yōu)惠等等措施都指向了566家實驗區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)。
由于實驗區(qū)享受著諸多財稅優(yōu)惠政策，華誼兄弟早在2009年就宣布，總部已基本移至橫店。據(jù)一名熟悉華誼兄弟的人士透露，華誼兄弟橫店部分的職能主要是內(nèi)容制作及后期技術(shù)等，其他藝人經(jīng)紀、營銷、音樂及新開展的游戲等業(yè)務(wù)，包括華誼的多數(shù)高管仍然在北京朝陽門或順義辦公。
浙江省橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)管委會副主任朱國強說，“上市過程你會需要找政府蓋21個章，這在其他地方?jīng)]有一兩個月辦下不來，但是在我們這里是2天?！?/span>
東陽政府部門還曾專門找來中國銀行、建設(shè)銀行等金融單位進行調(diào)研，針對影視企業(yè)資產(chǎn)輕的特點，設(shè)計特殊的金融產(chǎn)品。最終，影視企業(yè)得以通過對知識版權(quán)的質(zhì)押從銀行獲得資金支持。
實驗區(qū)管委會一位負責(zé)人對南方周末記者說，2013年，區(qū)內(nèi)影視企業(yè)總營收為108.9億，稅費共10.8億，由于今年多家公司排隊上市，1至7月份，這兩個數(shù)字就分別達到了70億和10.3億。
這樣的數(shù)字和增長趨勢確實有十足的誘惑力。
朱國強對南方周末記者說，實驗區(qū)管委會給每一家有上市意愿的公司都進行個性化的服務(wù)，細至每個環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。遇到問題，“市政府、管委會牽頭解決”。
據(jù)南方周末記者統(tǒng)計，在橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)等待上市的這15家公司，被上市公司并購或部分注入上市公司的有8家，借殼上市的4家，進行IPO的只有3家。
實驗區(qū)的目標是成為一個養(yǎng)大魚的“魚塘”?！斑@15家在走，后面是不能斷檔的?！睂嶒瀰^(qū)管委會負責(zé)人對南方周末記者表示，經(jīng)歷了一次嘗試后，橫店集團與影視業(yè)務(wù)相關(guān)的公司也在準備打包上市。盡管2009年才開始運作，還未引入IPO的“三駕馬車”（律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所和券商），但成長速度很快，“一直都想上市”。
被加速的浙中小鎮(zhèn)
橫店鎮(zhèn)上甚至經(jīng)常出現(xiàn)勞動就業(yè)率超出100%的情況：因為七旬老人和三歲孩童都有做群眾演員的機會。
相比橫店集團投入的工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)對本地居民和小鎮(zhèn)面貌的輻射效應(yīng)深遠得多。
由于涉及劇組拍戲的周邊產(chǎn)業(yè)，當?shù)厝撕鸵恍┩獾厝嗽缇筒俪制鹆烁黝惿猓簭?fù)印、餐飲、住宿、道具等。盡管種地的農(nóng)民少了，但是大多數(shù)人“離土不離鄉(xiāng)”。
只有站在小鎮(zhèn)北面的218省道邊，才能體會到橫店當年作為驛站的感覺。走進鎮(zhèn)子，儼然已是縣城，繁華程度甚至超過許多中西部的縣城。南江穿鎮(zhèn)而過，兩岸待價而沽的新樓盤林立崛起。
橫店鎮(zhèn)上甚至經(jīng)常出現(xiàn)勞動就業(yè)率超出100%的情況：因為七旬老人和三歲孩童都有做群眾演員的機會，所以不在勞動年齡段的人仍在工作的屢見不鮮，達數(shù)千人之多。不僅外出打工的明顯變少，金華當?shù)孛襟w還曾報道，由于影視旅游帶動起橫店良好的就業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠政策，“本地媳婦外來郎”甚至成為橫店的新現(xiàn)象。
30輛黃色老爺出租車為劇組的道具和拍攝器材運輸特別設(shè)計：車廂寬大，乘客可以正反兩側(cè)坐，仍能留下巨大空間。它們偌大的軀殼在鎮(zhèn)上轉(zhuǎn)悠，仍舊難以滿足需求，更多的交通工具還是由三輪蹦蹦來解決。
在三輪蹦蹦的駕駛座和沙縣小吃的蒸鍋前，外地人已經(jīng)進入了橫店的外圍勞動力市場，他們來自福建、江蘇、江西等省或是鄰市，自稱已經(jīng)占到了此地總?cè)丝诘奈辶伞?/span>
物價也就此被推高：在此工作5年多的演員曾建對南方周末記者表示，除了房價，橫店的其他物價堪比深圳。
橫店集團早期在遠離鎮(zhèn)中心位置部署的景區(qū)，恰為鎮(zhèn)向小城市的發(fā)展拉開了局面：打通景區(qū)間的道路交通，開拓鎮(zhèn)中心到景區(qū)的荒地，都成為順理成章的事。
橫店集團的崛起速度幾乎就是橫店鎮(zhèn)的速度。
《橫店鎮(zhèn)小城市培育試點三年行政計劃》披露，2011年-2013年，橫店非國有投資占全社會投資比重的91.6%，包括橫店四共委、橫店集團在內(nèi)的非國有投資三年來用于小城市建設(shè)的資金高達百億。在未來三年的計劃中，非國有投資的比例仍保持在90%以上。
這很符合橫店集團創(chuàng)始人徐文榮“企業(yè)辦社會”的理念。在計劃經(jīng)濟體制下，這個理念曾引導(dǎo)許多傳統(tǒng)國有企業(yè)在上世紀最后幾十年自己辦學(xué)校、建醫(yī)院，如今別處的“企業(yè)辦社會”紛紛作古，在橫店卻正當其時。（馬茜∕編輯）