2012/09/29 | 來(lái)源：姑蘇晚報(bào)
[摘要]放眼江蘇常熟紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，小規(guī)模、作坊式生產(chǎn)占據(jù)很大的比重，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式的規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)屈指可數(shù)。究其原因，還是企業(yè)沒(méi)有建立良好的基于產(chǎn)業(yè)鏈控制的企業(yè)管控和內(nèi)控機(jī)制，產(chǎn)業(yè)鏈控制力缺失最終成為絆倒企業(yè)的“木障”。
蘇作家具，專指明清時(shí)期江南一帶（以蘇州、常熟為核心地帶）形成的一種家具工藝風(fēng)格。它涵藏著無(wú)窮的美學(xué)意蘊(yùn)，美學(xué)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)家具本身的外在價(jià)值，實(shí)為中國(guó)古典藝術(shù)之奇珍。蘇作家具之所以優(yōu)秀，因?yàn)槠洹靶汀笔墙⒃凇耙狻钡幕A(chǔ)之上，使我們通過(guò)“型”而悟到“意”，也可以由解“意”而賞“型”，得無(wú)窮回味。
以收藏歲月為己任，時(shí)光荏苒，物換星移，21世紀(jì)的蘇作家具應(yīng)當(dāng)用生活藝術(shù)品的理念，打造出時(shí)尚生活中珍藏的流光溢彩！振新蘇作技藝，由此成為落在紅木家具生產(chǎn)企業(yè)肩上的責(zé)任與使命。
放眼江蘇常熟紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，小規(guī)模、作坊式生產(chǎn)占據(jù)很大的比重，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式的規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)屈指可數(shù)。小企業(yè)面臨原料飆升、工價(jià)暴漲等壓力，生存都很艱難，何談?wù)衽d蘇作？究其原因，還是企業(yè)沒(méi)有建立良好的基于產(chǎn)業(yè)鏈控制的企業(yè)管控和內(nèi)控機(jī)制，產(chǎn)業(yè)鏈控制力缺失最終成為絆倒企業(yè)的“木障”。
全過(guò)程、全手段、全系統(tǒng)控制，創(chuàng)建從源頭到終端，覆蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原料采購(gòu)、訂單處理、生產(chǎn)制造、物流配送、終端銷售及服務(wù)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營(yíng)模式，并在每一個(gè)環(huán)節(jié)賦予其非凡的附加值，才能有效解決僅掌握“生產(chǎn)環(huán)節(jié)”帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)不確定性。目前，常熟領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)建成了“全價(jià)值鏈”模式，值得全行業(yè)借鑒并學(xué)習(xí)。其中，原料儲(chǔ)備、家具生產(chǎn)為最重要的兩大環(huán)節(jié)。
先說(shuō)原料儲(chǔ)備環(huán)節(jié)，它具有明顯的壟斷屬性，價(jià)格基本由賣方說(shuō)了算。要想避免出現(xiàn)“木荒”現(xiàn)象，必須建成完備的原料儲(chǔ)備體系。常年儲(chǔ)存小葉紫檀和交趾黃檀（俗稱大紅酸枝）等原料的儲(chǔ)備，使得公司的生產(chǎn)絲毫未受原料價(jià)格飆升的影響。
再說(shuō)家具生產(chǎn)環(huán)節(jié)，調(diào)以嚴(yán)格工藝流程煉制精品，從選料、烘干、開(kāi)料、磨光、制板、初加工、木工、雕花、打磨、燙蠟、入庫(kù)、出庫(kù)，十二道生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)緊扣，一道不合格后續(xù)工序停止立即返工。百分百傳承蘇作傳統(tǒng)技藝更詮釋了形神兼?zhèn)洌壕€腳工藝塑造造型優(yōu)美、舒適實(shí)用的藝術(shù)形象；榫卯工藝松緊適宜、面面相貼；攢接工藝讓格調(diào)疏密有致、淡雅醒目；起線接線工藝打通家具“經(jīng)絡(luò)”和“氣脈”，賦予家具精氣神；雕飾工藝旨在“修飾”和“打扮”，襯托造型增進(jìn)美化。
由此可知，“全價(jià)值鏈”模式是企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略的體現(xiàn)，它為整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展照亮了一盞明燈。正因?yàn)闃?gòu)筑了獨(dú)立產(chǎn)業(yè)王國(guó)，企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力才會(huì)大大增強(qiáng)。惟有解決生存難題，紅木家具生產(chǎn)企業(yè)才能以現(xiàn)代人生活為本，將天然質(zhì)樸的美感帶給生活享受，蘇作家具蘊(yùn)含的東方美學(xué)才能營(yíng)造舒適家居生活。（編輯 木溪）