2022/05/20 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]品牌紅木、騰訊家居|貝殼、國富縱橫聯(lián)合主辦的“國潮紅木新勢力 總裁圓桌”直播圓滿舉行 。
5月20日，由品牌紅木、騰訊家居|貝殼、國富縱橫聯(lián)合主辦的“國潮紅木新勢力 總裁圓桌派Ⅲ——在不確定中尋找確定的力量”大型直播活動圓滿舉行。
此次直播邀請到紅木行業(yè)知名企業(yè)家、資深紅木媒體人、家居行業(yè)知名專家等領軍人物傾情加入，通過云端的智慧碰撞與干貨分享,共同為行業(yè)提供可借鑒的成功經(jīng)驗與有效方法,共同在不確定中弘揚中國紅木的力量。
本次家居總裁圓桌派由活動聯(lián)合主辦方北京國富縱橫副總裁宋薇博士和北京國富縱橫企業(yè)營銷中心總經(jīng)理朱慧敏主持。出席本次家居總裁圓桌派的嘉賓有：紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇，北京國富縱橫總裁、大家居教育平臺創(chuàng)始人趙龍，中信紅木董事長李忠信，騰訊家居紅木負責人、品牌紅木CEO林偉華，旭東紅木董事長李曉東，卓木王紅木總裁杜長江，年年紅集團運營總裁厲國民。
本次家居總裁圓桌派直播通過騰訊家居、大家居教育平臺視頻號等多平臺直播，在線累計觀看人數(shù)超4.5萬人。
吳赤宇：以體系的力量抵御不確定性
2022年的形勢改變了很多人對未來的預期，在巨大的不確定性下，紅木企業(yè)有哪些可以確定的品牌方向及應對策略？
中國家具協(xié)會副理事長、紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇在直播中，以“以體系的力量抵御不確定性”為主題，分享了紅古軒的品牌方向和應對策略。他強調(diào)：一、重塑核心價值，重建組織系統(tǒng)；二、精益管理，發(fā)揚工匠精神；三、聚焦細分市場，找準品牌核心定位；四、通過設計賦能，服務引領。
趙龍：紅木家居震蕩期正是品牌崛起時
北京國富縱橫總裁、大家居教育平臺創(chuàng)始人趙龍在直播分享中指出，紅木產(chǎn)業(yè)進入了震蕩期。他詳細介紹了震蕩期的特征和種種表現(xiàn)，還深入分析了為什么要迎接紅木品類的硬升級的原因，并對紅木企業(yè)怎么硬升級提供了具體的方法。
趙龍指出，紅木產(chǎn)業(yè)進入了震蕩期，促進品牌集中化；越到寒冬逆境時，越要集中力量做正確的事；跳出紅木看紅木，擁抱智能科技，擁抱數(shù)字營銷，擁抱大平臺，實現(xiàn)紅木企業(yè)硬升級。
李忠信：以堅定核心價值觀應對不確定市場
當下的世界被不安與不確定的情緒所籠罩，給每個人的內(nèi)心帶來極大壓力。面對當前的困難和前景的晦暗，紅木企業(yè)家如何帶領企業(yè)活下去并活好？
全聯(lián)藝術紅木家具專業(yè)委員會主席團主席、中信紅木董事長李忠信在分享中表示，整體來說，我覺得企業(yè)家在當前狀態(tài)下，最重要的就是堅定企業(yè)核心理念和信念，踏踏實實做好當下每一件事情，并能高瞻遠矚，打下堅實的能應對未來市場挑戰(zhàn)的能力，持續(xù)會打造好大國匠心和大國精品以及龍頭企業(yè)的IP。
林偉華：紅木品牌做好定位配稱，可造國貨之光
隨著數(shù)字化時代的到來，在巨大的不確定性下，紅木家具企業(yè)步入了發(fā)展的新階段，如何有效開展品牌營銷，對所有企業(yè)來說都是一個重大的挑戰(zhàn)。
騰訊家居紅木負責人 品牌紅木CEO林偉華在主題分享中表示，紅木品牌做好定位配稱，可造國貨之光。一、國貨紅木品牌有三大紅利：包括消費紅利、流量紅利和品牌紅利；二、挑戰(zhàn)下，兩類企業(yè)會活得好；三、國貨品牌崛起的三個特征：品類心智代表、價值主張突出、品牌定位配稱；四、品牌戰(zhàn)略定位的三大配稱：產(chǎn)品配稱、運營配稱、傳播配稱；五、產(chǎn)品配稱的正確認知；六、運營配稱的三大步驟包括：商業(yè)模式設計，渠道建設，用戶運營；七、傳播配稱的三大步驟是：建立鏈接，獲取信任，收割轉化。
李曉東：以器弘道 以物明志 弘揚木作文化
在以“以器弘道，以物明志”為主題的直播分享中，旭東紅木董事長、大運河紫檀博物館館長、浙江藝術紫檀博物館館長李曉東表示，要順勢進入新媒體渠道，重視創(chuàng)新和數(shù)字化，重視客戶新體驗；匠心造器，打造透明工廠和博物館，講中國故事，弘揚木作文化。
作為杭州市迎亞運的重點項目，杭州大運河紫檀博物館不同于私營企業(yè)，這是杭州文化的一個金字招牌，也是紫檀家具文化對外的一個窗口。這個窗口不應該是屬于一個人，而是所有紅木人的。
厲國民：創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力
2022年，在巨大的不確定性下，紅木企業(yè)如何活好？年年紅集團運營總裁厲國民首先分享紅木企業(yè)品牌的4個核心內(nèi)容：一流的產(chǎn)品品質是企業(yè)生存的基礎；一流的銷售渠道保障品牌做大的可能性；一流的創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力；強大的社會責任是品牌的附加值。
與此同時，他還分享了企業(yè)人的初衷：初始就要有企業(yè)品牌的概念；要有學習創(chuàng)造企業(yè)品牌的路徑；細分市場，做大做強企業(yè)品牌；同舟共濟，用企業(yè)品牌賦能市場。
杜長江：高端整裝，紅木專家
在充滿挑戰(zhàn)和不確定的2022，卓木王有何發(fā)展布局？全聯(lián)藝術紅木家具專業(yè)委員會主席團主席、卓木王紅木總裁杜長江在直播時分享，他與父輩共創(chuàng)，共同打造百年企業(yè)目標；卓木王將塑造差異化品牌定位——中式精致生活大家居；開創(chuàng)紅木轉型機會，打造中式空間一體化服務平臺；品牌是一個長久堅持和付出的過程；卓木王不忘初心，保持匠心，讓客戶放心。
面對“不確定”的常態(tài)化，在不確定中尋找確定的力量，7位嘉賓的線上精彩分享引發(fā)了行業(yè)共鳴和思考。本次云分享直播活動，通過行業(yè)領軍人物在云端的智慧碰撞與干貨分享，提振紅木行業(yè)信心，為紅木品牌發(fā)展提供了新的路徑和方法，助力紅木品牌騰飛。