2017/02/15 | 來源:《品牌紅木》雜志
[摘要]1月4日,中國紅木G10領(lǐng)袖峰會(huì)暨第七屆中國紅木家具品牌論壇在杭州國際博覽中心盛大舉行。中國傳統(tǒng)工藝大師、全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)主席團(tuán)主席、深圳泰和園董事長邵湘文,分享了自己對(duì)紅木家具企業(yè)管理的觀點(diǎn)。
1月4日,由全國工商聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)、全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)主辦,品牌紅木全媒體承辦的的中國紅木G10領(lǐng)袖峰會(huì)暨第七屆中國紅木家具品牌論壇在杭州國際博覽中心盛大舉行。論壇圍繞“藝術(shù)在左,新中式在右”兩大主題,全面把脈中國紅木家具發(fā)展新趨勢。

論壇由中央電視臺(tái)著名主持人趙保樂主持,以“藝術(shù)在左”為主題,中國收藏家協(xié)會(huì)副會(huì)長維佳(右三)、中國紅木家具文化研究院院長濮安國(左三)、中國傳統(tǒng)工藝大師邵湘文(左二)、東陽市紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長張向榮(右二)、全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)主席團(tuán)主席張錫復(fù)(右一)展開討論
中國傳統(tǒng)工藝大師、全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)主席團(tuán)主席、深圳泰和園董事長邵湘文,分享了自己對(duì)紅木家具企業(yè)管理的觀點(diǎn)。

中國傳統(tǒng)工藝大師、全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)主席團(tuán)主席、深圳泰和園董事長邵湘文
以下為邵湘文的觀點(diǎn)整理。
我們要繼承傳統(tǒng)的文化,要把時(shí)代的精神融入家具里面,時(shí)代的東西在哪里?我認(rèn)為時(shí)代的東西就是對(duì)家具的新思考,用新的科技,把當(dāng)代人對(duì)家具的新認(rèn)識(shí)和新要求反映到質(zhì)量上去。這就是涉及到企業(yè)的定位。每一個(gè)企業(yè)不可能同時(shí)做高中低市場。高端的產(chǎn)品,成本肯定高,價(jià)格也高;低端的產(chǎn)品成本會(huì)下降,價(jià)格也是大部分人能接受的,產(chǎn)品和價(jià)格不是單獨(dú)的,應(yīng)該是性價(jià)比的問題。
我們剛才說的性價(jià)比,質(zhì)量包括形狀、材料、工藝,還要增加一個(gè)設(shè)計(jì),我們提高質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)就是設(shè)計(jì)。現(xiàn)在設(shè)計(jì)人才非常欠缺,尤其是紅木家具設(shè)計(jì)的學(xué)科也很少,多是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)家具的。他們既要研究明清家具,又要研究明清家具的歷史、文化、美學(xué),還要兼顧融入時(shí)代精神和脈搏,這是需要成本的。越是需要成本的東西越難做,越難做的東西做好了,在市場上就賣得越貴。
紅木家具當(dāng)前面臨一個(gè)低潮,業(yè)內(nèi)人士都在考慮怎樣克服困難,走出困境,重整旗鼓,再展雄風(fēng)。
平心靜氣地思考,紅木家具的低潮,客觀上有國際金融危機(jī)來襲,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)差的外部環(huán)境的影響,但是也不能忽略我們行業(yè)主觀上的不足。這些不足主要反映在形勢好的時(shí)候,缺乏居安思危的意識(shí),沒有及時(shí)提高企業(yè)經(jīng)營管理的水平,沒有注意到市場的需求悄悄地在改變著,而一味還是大量生產(chǎn)著同質(zhì)化的產(chǎn)品,外部環(huán)境一旦轉(zhuǎn)劣,企業(yè)就容易措手不及,陷入產(chǎn)銷困難的低谷。
在這樣的形勢下,藝術(shù)紅木家具與所有其它流派的家具一樣,要面對(duì)市場,切切實(shí)實(shí)理解市場的需求,正確判斷市場的“短板”在哪里,在新常態(tài)、新形勢下,踏踏實(shí)實(shí)提高企業(yè)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,滿足市場需求,除此之外,沒有別的捷徑可走。
降低成本的途徑很多,綜合性的途徑就是提高企業(yè)管理水平。企業(yè)管理水平高了,材料利用率會(huì)提高,材料就會(huì)節(jié)?。黄髽I(yè)管理水平提高了,工作效率就會(huì)提高,工資成本就會(huì)降低;企業(yè)管理水平提高了,各項(xiàng)費(fèi)用支出就會(huì)降低;企業(yè)管理水平提高,銷售就會(huì)順暢,公司會(huì)開工率就不會(huì)不足,管理費(fèi)也會(huì)大大降低。
總之,企業(yè)管理的基本目的,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本。(來源:第三十八期《品牌紅木》雜志 編輯部∕策劃)