2016/07/27 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]這是一個充滿競爭的時代，電商的崛起在推動著實體的變革提升。然而，電商的強大沒有讓實體店倒下，也證明了他們不可撼動和取代的地位。
這是一個充滿競爭的時代，電商的崛起在推動著實體的變革提升。然而，電商的強大沒有讓實體店倒下，也證明了他們不可撼動和取代的地位。經(jīng)過電商的洗禮，文化、創(chuàng)新、體驗及情懷，才是當下消費者的真正需要。
你去想象一下：家居軟裝飾品，是表現(xiàn)文化內(nèi)涵、生活方式和情趣的場景，在網(wǎng)絡上能體驗到幾分的情懷？所以，消費者在呼喚實體店。曾經(jīng)輝煌的實體店在洗心革面后必將很快回歸商業(yè)舞臺的中心！
正是看準了這個365天永不落幕的展貿(mào)一體化平臺，福建省輕工工藝品進出口商會和福建省陶瓷樹脂進出口基地商會，在中國的會展名鎮(zhèn)—東莞厚街鎮(zhèn)的名家居世博園展館內(nèi)聯(lián)手館方開辦了福建飾品體驗館。
這個2000平方米的體驗館，是一個集結(jié)了福建優(yōu)秀的家居裝飾品和工藝品品牌的展貿(mào)平臺。他是以品牌聯(lián)盟整體營銷的模式，采用內(nèi)外銷聯(lián)展，現(xiàn)貨與定制并舉為特色的新概念飾品展貿(mào)館。
當前，在商業(yè)模式上，福建的品牌已經(jīng)明白了市場的分工和定位，例如美狄克、賽爾加等大型飾品工廠都有著豐富的產(chǎn)品類別。但是由于企業(yè)之間相互分散，造成步調(diào)不一致，因此很難拓展渠道，形成品牌優(yōu)勢。福建館正是抓住這個契機，形成產(chǎn)品集聚優(yōu)勢，實現(xiàn)合作共贏。
誰能夠先做好，誰就能搶占先機。福建館大掌柜、莎華家居創(chuàng)始人陳偉銘介紹，名家具展9號館對于福建企業(yè)最大的吸引力之一是展位不用每次都打掉重新裝修，這大大降低參展成本。在經(jīng)濟形勢不大好的情況下，這一點非常有價值。
從去年開始，陳偉銘就向商會企業(yè)發(fā)布信息，在日常的商會活動中也向企業(yè)進行講解，讓他們多了解東莞、了解名家具展、了解名家居世博園，而且不斷組織會員企業(yè)到厚街來看場地。不僅如此，還現(xiàn)身說法，莎華十幾年如一日的參加名家具展，最大的成果是每屆展會都能積累大量的客戶。
陳偉銘說，這里現(xiàn)有9個展館77萬平方米的面積，其中按美國High Point模式打造的常年展貿(mào)館的名家居世博園就有40萬平方米。這里是中國最大的專業(yè)家具家居飾品展覽采購基地，每年3月、8月、9月有三場頂級的家居內(nèi)外銷聯(lián)展的展會，有幾十余萬專業(yè)客戶會象候鳥般蒞臨展館觀摩采購交流。因此未來他會充分利用好這個平臺，有針對性地引入福建有特色、能與當前已進駐產(chǎn)品形成互補的產(chǎn)品和品牌，爭取把整塊區(qū)域打造成為真正意義上的福建飾品體驗館。
目前，第一批進駐福建館的10個品牌已于6月下旬正式開業(yè)，這些品牌很多都是具有代表性的，比如閩興編織品有限公司在鐵藝、小家具方面非常具代表性，在福建同行中也位居前列，如今第二批的組織工作也正在開展。