2016/07/21 | 來(lái)源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]因?yàn)橛性闈膺@樣一個(gè)“老工匠”把關(guān)，洪祥軒的家具無(wú)論是選材、工藝都精益求精。“行業(yè)內(nèi)外都認(rèn)可的家具才是好家具”，這是洪祥軒的經(jīng)營(yíng)理念。
洪祥軒紅木董事長(zhǎng)曾祥濃
人物名片
曾祥濃，中山市客家商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中山市客家經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、廣東中山洪祥軒家具有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)洪祥軒紅木）董事長(zhǎng)。
1972年10月出生于廣東省豐順縣革命老區(qū)八鄉(xiāng)山，因自幼受到客家傳統(tǒng)“勤、儉、誠(chéng)、樸”的熏陶，故有勤奮好學(xué)、刻苦上進(jìn)、正直誠(chéng)信的優(yōu)秀品質(zhì)；畢業(yè)于深圳大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)94級(jí)，具有著良好的管理經(jīng)驗(yàn)；畢業(yè)后的一次機(jī)遇，使他投身到紅木家具行業(yè)，從一名普通的紅木廠(chǎng)員工做起，至今已經(jīng)有28年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2008年，他創(chuàng)立洪祥軒品牌，經(jīng)過(guò)六年的時(shí)間，企業(yè)發(fā)展越發(fā)良好，員工的人數(shù)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，逆勢(shì)發(fā)展。
紅木家具市場(chǎng)從2014年開(kāi)始到今年，一直處于調(diào)整期，并且以一種新常態(tài)形式表現(xiàn)出來(lái)。大部分企業(yè)明顯感覺(jué)到，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，品牌越來(lái)越多，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者越來(lái)越理性，越來(lái)越看中產(chǎn)品品質(zhì)，因此很多不注重產(chǎn)品品質(zhì)和誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)明顯感覺(jué)生存壓力越來(lái)越大。
洪祥軒紅木展廳外景
投機(jī)取巧的企業(yè)會(huì)被淘汰
“2016年下半年市場(chǎng)環(huán)境還會(huì)更嚴(yán)峻，我估計(jì)，還有不少企業(yè)會(huì)在這輪行業(yè)洗牌中被淘汰?！痹诤橄檐幷箯d采訪(fǎng)曾祥濃的時(shí)候，他分析道。作為一個(gè)在廣東中山大涌工作了28年，并且每年都會(huì)實(shí)地走訪(fǎng)浙江東陽(yáng)、福建仙游兩大生產(chǎn)基地的紅木人，他對(duì)整個(gè)紅木市場(chǎng)非常了解?！叭绻髽I(yè)定位不正確或者投機(jī)取巧，那么它將很難生存下來(lái)。不少小企業(yè)，只盯著一些想買(mǎi)便宜家具的消費(fèi)者看，認(rèn)為只要家具足夠便宜就有競(jìng)爭(zhēng)力了，然后為了節(jié)省成本，用料的差，做工也粗糙，有些甚至造假。這種企業(yè)是不可能長(zhǎng)久生存下去的，必然會(huì)被淘汰?！?/span>
因?yàn)橛性闈膺@樣一個(gè)28年“老工匠”把關(guān)，洪祥軒紅木的緬甸花梨家具無(wú)論是選材、工藝都精益求精
市場(chǎng)必定是趨于理性的?！凹t木家具行業(yè)的黃金十年，家具做成什么樣都能賣(mài)得出去，現(xiàn)在肯定是不行了，你可以看看，現(xiàn)在大涌做了十幾年以上的企業(yè)，基本都是產(chǎn)品做得比較好的企業(yè)。以洪祥軒為例，因?yàn)槲冶旧硎枪そ吵錾淼模瑢?duì)家具非常了解，在工藝和造型上都會(huì)要求更嚴(yán)。最重要的是，在這個(gè)行業(yè)做得越久，越覺(jué)得自己有一份責(zé)任要把家具做好，這樣才對(duì)得起客戶(hù)，對(duì)得起這個(gè)行業(yè)渾厚的歷史文化底蘊(yùn)，不給老祖宗留下來(lái)的國(guó)粹抹黑”，曾祥濃說(shuō)道。
洪祥軒紅木嚴(yán)控家具的每一個(gè)細(xì)節(jié)
好產(chǎn)品應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)外都認(rèn)可的
因?yàn)橛性闈膺@樣一個(gè)28年的“老工匠”把關(guān)，洪祥軒的家具無(wú)論是選材、工藝都精益求精。“我們主營(yíng)緬甸花梨家具，所選的原材料都是超過(guò)40公分的緬甸花梨，并且來(lái)源于真正的緬甸南部，材質(zhì)顏色偏紅，更顯大方。開(kāi)料的時(shí)候，我們嚴(yán)格去掉白皮、死痂、蟲(chóng)蛀等不良材料，出材率較低。對(duì)每一項(xiàng)工藝，我們都做到高品質(zhì)，嚴(yán)控把關(guān)每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，力求做到精品，所以，我們的生產(chǎn)周期也相對(duì)較長(zhǎng)，人工成本也會(huì)更高，但是這么多年，我們依然沒(méi)有降低標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲覀兩钪a(chǎn)品質(zhì)量是一切的根本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)青的秘籍”，曾祥濃道出了洪祥軒的經(jīng)營(yíng)理念。
洪祥軒紅木的緬甸花梨家具擺放在展廳中，落落大方
正是這種理念，讓洪祥軒受到行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可。在大涌，很多大企業(yè)以及前輩們都非常認(rèn)可洪祥軒紅木的產(chǎn)品，而很多消費(fèi)者也因?yàn)樗麄儍?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品成了回頭客，甚至推薦他們的朋友前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。
洪祥軒紅木展廳里擺放著眾多榮譽(yù)牌匾
市場(chǎng)從來(lái)都是殘酷的，但是也是仁慈的，那些投機(jī)取巧的企業(yè)將會(huì)毫不留情地被淘汰，而踏實(shí)的、有清晰定位并且為之奮斗的企業(yè)，則是回報(bào)非常之多。就像著名的馬太效應(yīng)一樣，“任何個(gè)體、群體或地區(qū)，在某一個(gè)方面獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步，反之，少的越來(lái)越少”。紅木市場(chǎng)也一樣的，企業(yè)和個(gè)人越努力越幸運(yùn)，品牌發(fā)展也會(huì)越來(lái)越大，也會(huì)受到更多肯定和認(rèn)可。這一點(diǎn)我們從洪祥軒紅木這個(gè)品牌就可以窺見(jiàn)一二。