2016/03/16 | 來(lái)源：中國(guó)古典家具網(wǎng)
[摘要]3月15日，在“2016中國(guó)（中山）紅木家具文化博覽會(huì)暨中式家居生活文化節(jié)”上，北京匠王紅木技術(shù)研究院發(fā)布了“匠王紅木C2P模式”，并發(fā)布首個(gè)全國(guó)新聞發(fā)布會(huì)。
匠王紅木發(fā)布“匠王紅木C2P模式”
3月15日，在“2016中國(guó)（中山）紅木家具文化博覽會(huì)暨中式家居生活文化節(jié)”上，匠王紅木舉行全國(guó)新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布了“匠王紅木C2P模式”。
匠王借助“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建紅木行業(yè)首個(gè)共享共創(chuàng)平臺(tái)
C2P電子商務(wù)是“集群化生態(tài)電子商務(wù)”的簡(jiǎn)稱，它的英文全拼為Cluster to Platform,是由企業(yè)集群化經(jīng)營(yíng)組成的一種新型生態(tài)化電子商務(wù)平臺(tái)。他由眾多企業(yè)B（Business）聚合合作，形成企業(yè)集群（Enterprise clusters），眾多的企業(yè)集群依據(jù)特色形成專業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群（Industry cluster），最終產(chǎn)業(yè)集群間通過上下游的有機(jī)結(jié)合組成生態(tài)化平臺(tái)P( Platform)，即C2P集群化生態(tài)電子商務(wù)平臺(tái)。
針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，“匠王紅木C2P模式”提出通過“共享共創(chuàng)”形成生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，從而實(shí)現(xiàn)直接面對(duì)消費(fèi)者的新模式。這個(gè)概念一經(jīng)提出就被形象地比喻為“哪吒鬧海”，引起了普遍關(guān)注。業(yè)內(nèi)同行近2000多家企業(yè)代表參加了發(fā)布會(huì)。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、經(jīng)銷商以及媒體云集
《匠王紅木C2P模式》，是匠王紅木借助“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建的紅木行業(yè)首個(gè)共享共創(chuàng)平臺(tái)；通過行業(yè)大數(shù)據(jù)整合，重塑紅木行業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等流程，取消了所有中間商環(huán)節(jié)，直接面對(duì)消費(fèi)終端；是紅木行業(yè)內(nèi)目前最新最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。現(xiàn)有模式B2B（企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞，開展交易活動(dòng)的商業(yè)模式），C2C（是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），O2O（Online線上網(wǎng)店Offline線下消費(fèi)）等等無(wú)法支撐電商潛力爆發(fā)，電商行業(yè)呼吁變革；電子商務(wù)不是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分支，更不是一種普普通通的網(wǎng)上銷售渠道，他應(yīng)是一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，一種文化產(chǎn)業(yè)！
致力于紅木全國(guó)統(tǒng)一會(huì)員價(jià)銷售體系的構(gòu)建
如今，市場(chǎng)上的紅木產(chǎn)品龍蛇混雜，如何區(qū)分是否被宰？應(yīng)該相信誰(shuí)？普遍認(rèn)為難于解決。
倡導(dǎo)紅木行業(yè)實(shí)行“全國(guó)統(tǒng)一會(huì)員價(jià)”看起來(lái)困難重重，難于執(zhí)行。匠王紅木發(fā)起“一口價(jià)”旨在為廣大消費(fèi)者提供評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)身說(shuō)法，為行業(yè)樹立一個(gè)榜樣，但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)他自身不會(huì)成為裁判員。
而現(xiàn)今的紅木批發(fā)商、零售商、“掮客”等現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重影響了行業(yè)的健康發(fā)展，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生高企的價(jià)格差，每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓消費(fèi)者失去購(gòu)買的信心；這些都已嚴(yán)重影響了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
C2P模式構(gòu)建“金牌服務(wù)商”服務(wù)體系
匠王紅木C2P模式通過以下四個(gè)方面構(gòu)建“金牌服務(wù)商”服務(wù)體系。
一、通過大數(shù)據(jù)整合，運(yùn)用“共享庫(kù)存”服務(wù)平臺(tái)，在實(shí)操層面上針對(duì)行業(yè)的“痛點(diǎn)”對(duì)癥下藥。為什么廠家?guī)齑婢痈卟幌?？為什么?jīng)銷商周轉(zhuǎn)不靈？同時(shí)，又是為什么我們的客戶總是找不到心儀的產(chǎn)品？匠王紅木通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀給出了一個(gè)最佳解決方案。不管是廠家，還是經(jīng)銷商，甚至是收藏家，通過《匠王紅木微商》上傳庫(kù)存量，“庫(kù)存飛起來(lái)”，直接實(shí)現(xiàn)“去庫(kù)存”目標(biāo)。這可以比喻為哪吒“風(fēng)火輪”之一。
原故宮博物院文?？萍疾恐魅尾莒o樓（右四）、東北林業(yè)大學(xué)明清家具研究所所長(zhǎng)（右三）、中央民族大學(xué)人體工程學(xué)專家蘇垣蘇垣（右二）、弘木傳媒CEO林偉華（左二）蒞臨匠王紅木展廳參觀指導(dǎo)
二、通過消費(fèi)者的自主DIY，構(gòu)筑紅木行業(yè)的“共創(chuàng)平臺(tái)”。一句話概括，讓所有人都可以成為紅木設(shè)計(jì)師；通過消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師的互動(dòng)，又實(shí)現(xiàn)了“定制紅木”的可能。通過指定設(shè)計(jì)師、工匠和推薦的生產(chǎn)廠，把設(shè)計(jì)師資源、工匠資源和廠商資源進(jìn)行了有效的重組，從而也就有可能帶來(lái)紅木“訂單式生產(chǎn)”的行業(yè)變革。這就是哪吒的第二個(gè)“風(fēng)火輪”。
三、如何讓設(shè)計(jì)師、材料商、生產(chǎn)廠、工匠、服務(wù)商之間形成一個(gè)新的生態(tài)體系？那只能采用充分市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)配，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大大加速了這個(gè)生態(tài)體系的重構(gòu)?！皶?huì)員制分銷體系+服務(wù)商加盟體系”的復(fù)式營(yíng)銷給這個(gè)生態(tài)體系帶來(lái)了曙光！掃一掃成為會(huì)員，推薦有積分，積分兌換“匠王幣”——免費(fèi)兌換紅木；100平方米的爆款區(qū)“匠王迷你專柜”、300平方米的梅花三弄“匠王會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)店”、專門為三四線城市打造的地產(chǎn)紅木樣板系列等等靈活加盟模式；大大降低了紅木經(jīng)銷門檻，同時(shí)又大大增強(qiáng)了紅木會(huì)員店加盟商的盈利能力。這被稱為哪吒的“混天綾”。
紅博會(huì)開幕首日，匠王紅木位于紅博城一樓和三樓的展廳人氣爆滿
四、通過高效的產(chǎn)品矩陣、產(chǎn)品可追溯體系和第三方媒體監(jiān)督，集中力量在“爆款”聚焦。讓所有的流量能大大聚合，也使得紅木行業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐漸清晰化。它被形象地稱為哪吒的“乾坤圈”，指哪打哪，一打一個(gè)準(zhǔn)。
匠王紅木C2P模式打破資源之間的壁壘和邊界
發(fā)布會(huì)后，業(yè)內(nèi)人士表示：從管理的角度上來(lái)說(shuō)，《匠王紅木C2P模式》的本質(zhì)就是打破資源(人、財(cái)、物、信息、流程)之間的各種壁壘和邊界，使它們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而進(jìn)行協(xié)調(diào)的運(yùn)作，通過對(duì)各種資源最大的開發(fā)、利用和增值以充分達(dá)成一致的目標(biāo)。從營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō)，《匠王紅木C2P模式》的本質(zhì)就是突破已有的被動(dòng)模式，不再局限于被動(dòng)的向受眾推送信息，等待回復(fù)，而是從推廣到回饋實(shí)現(xiàn)全程云數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、運(yùn)算與分析，最終回歸全面覆蓋，科學(xué)信息，主動(dòng)出擊，雙向溝通的營(yíng)銷本質(zhì)，讓企業(yè)充分獲得大數(shù)據(jù)帶來(lái)的營(yíng)銷成果。
匠王紅木會(huì)員店招商爆滿
紅博會(huì)開幕首日，匠王紅木位于紅博城一樓和三樓的展廳也正式開業(yè)，這也是匠王紅木首日推行C2P模式。匠王紅木C2P模式，在整個(gè)展會(huì)上引起了極大凡響，匠王紅木展廳人氣爆棚，尤其是推出的爆款家具，半天的時(shí)間已經(jīng)被秒完，目前200套已全部預(yù)訂一空。更有眾多經(jīng)銷商咨詢加盟事宜。在3月15日晚上，匠王紅木舉行的《匠王紅木會(huì)員店·全國(guó)招商大會(huì)》上，匠王紅木董事長(zhǎng)李茂先為經(jīng)銷商更進(jìn)一步講解了匠王紅木C2P的運(yùn)作模式，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃烈，許多經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)簽約加盟，當(dāng)天便驗(yàn)證了C2P模式的可行性。
匠王紅木舉行的《匠王紅木會(huì)員店·全國(guó)招商大會(huì)》上，匠王紅木董事長(zhǎng)李茂先為經(jīng)銷商更進(jìn)一步講解了匠王紅木C2P的運(yùn)作模式
紅木家具行業(yè)，無(wú)論是產(chǎn)品和創(chuàng)新還是模式創(chuàng)新，都十分艱難。匠王紅木此次推出的C2P模式，無(wú)異給行業(yè)注入一股新鮮的血液，讓行業(yè)更蓬勃健康的發(fā)展。（來(lái)源：中國(guó)古典家具網(wǎng)）