2015/07/16 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]蕭照興是個幽默風(fēng)趣的人，他會用很多的案例啟發(fā)我們，更會與大家分享他30多年的從業(yè)經(jīng)驗，話語之間流露出他對紅木家具的熱愛與期望。只是，這一次，在極其認(rèn)真與深刻的探討里，讓人由衷地感受到一股“老驥伏櫪，志在千里”的豪情，并心生敬意。也許，此刻更無需多言，因為能肯定的是：紅木家具企業(yè)只要夠?qū)Ｗ⑴c用心，都有可能用自身的爆發(fā)力創(chuàng)造傳奇。
人物名片：蕭照興，中山市紅木家具行業(yè)協(xié)會會長、中山市鴻發(fā)家具有限公司董事長、《深色名貴硬木家具》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/T2385-2008及《紅木家具通用技術(shù)條件》GB28010-2011立項和主要起草人之一、中國家具協(xié)會傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會主席、“十一五”輕工業(yè)特色區(qū)域和產(chǎn)業(yè)集群先進(jìn)個人、“中國紅木家具行業(yè)貢獻(xiàn)終身成就獎”和“中國紅木家具傳承獎”獲得者。
鴻發(fā)家具董事長蕭照興
說起中山市鴻發(fā)家具有限公司（以下簡稱鴻發(fā)家具），很多人想到是它的年輪1982。作為一家“老字號”企業(yè)，它一直散發(fā)著榜樣光芒，因其率先引入先進(jìn)的干燥技術(shù)，提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，更是成為很多企業(yè)學(xué)習(xí)的案例。但這些并不是它璀璨的主要原因，難能可貴的是，它時刻記住走適合自己的路，只做好紅木家具，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，成為了同行尊敬的榜樣。
當(dāng)紅木家具行業(yè)進(jìn)入全面深化改革的落地攻堅期，各企業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)與壓力的情況下，鴻發(fā)家具董事長蕭照興又將如何把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展？鴻發(fā)家具又是怎么做的？它能否為同行帶來啟發(fā)？為此，《品牌紅木》雜志特別采訪了蕭照興，了解他對行業(yè)的真實看法及期待。
鴻發(fā)家具展廳內(nèi)景
以下為采訪實錄：
《品牌紅木》：您認(rèn)為紅木家具行業(yè)處在什么樣的階段？這個階段存在什么樣的問題？
蕭照興：目前，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步入“新常態(tài)”，整個社會發(fā)展也在轉(zhuǎn)向一種“新常態(tài)”，紅木家具行業(yè)已進(jìn)入細(xì)分和升級的洗牌階段，希望與挑戰(zhàn)并存。在這樣的一個關(guān)鍵時期，實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。改革開放的幾十年里，國民經(jīng)濟(jì)不斷變化，更多人加入了紅木家具行業(yè)，導(dǎo)致供過于求。國家政策在變化，房地產(chǎn)波動較大，直接影響了家具產(chǎn)業(yè)的市場需求。可以說，現(xiàn)在紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向需要調(diào)整。中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)之路，還有很長的路要走，很多困難要突破。
《品牌紅木》：給紅木家具行業(yè)的健康狀況打分，您認(rèn)為應(yīng)該打多少分？
蕭照興：紅木家具行業(yè)發(fā)展勢頭始終與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢同步?？陀^分析來說，我打80分，這里有我對紅木家具行業(yè)的自信與期望，還有20分是發(fā)展空間。中山紅木家具企業(yè)極少出現(xiàn)“跑路”、“摻假”等行為，誠信度較高。但是為何消費(fèi)者寧愿跑到國外去買數(shù)十萬的奢侈品，卻極少會考慮花錢買紅木家具，而且覺得紅木家具貴？這只能說明：國產(chǎn)品質(zhì)、設(shè)計等還無法滿足國民需求，所以，各方面還需加把勁，把潛能挖掘出來。
《品牌紅木》：紅木家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級正在進(jìn)行中，您認(rèn)為市場未來還會發(fā)生什么樣的變化？
蕭照興：優(yōu)勝劣汰，適者生存。經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面，對紅木家具行業(yè)來說，將會由過去“粗放式”向未來“精細(xì)型”發(fā)展。如很多業(yè)內(nèi)人士所言，從木材到家具、從生產(chǎn)到市場、從產(chǎn)品到文化等一系列的聯(lián)動效應(yīng)，致使“調(diào)整轉(zhuǎn)型”成為行業(yè)新常態(tài)?！靶鲁B(tài)”不會是一年半載的調(diào)整期，但善于抓住機(jī)遇的企業(yè)會獲得新的生命力。
《品牌紅木》：在目前這樣的形勢下，鴻發(fā)家具做了哪些努力？
蕭照興：鴻發(fā)家具今年的重點放在產(chǎn)品方面。雖然有了33年的積累，產(chǎn)品品質(zhì)有了保障，但我們會朝著更精細(xì)的方向發(fā)展，如對家具的選料、用料、烘干等更加嚴(yán)謹(jǐn)，打造出獨特的品牌標(biāo)簽。我們也在加強(qiáng)對紅木家具款式的研發(fā)與創(chuàng)新。傳承不代表守舊，它與創(chuàng)新相輔相成，鴻發(fā)家具在傳承傳統(tǒng)文化和堅守傳統(tǒng)技藝的原則基礎(chǔ)上，結(jié)合時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需求，從產(chǎn)品功能及外觀上進(jìn)行創(chuàng)新，著重家具的文化內(nèi)涵。
《品牌紅木》：您認(rèn)為鴻發(fā)家具做得最出色的是哪一部分？
蕭照興：目前行業(yè)內(nèi)的價格戰(zhàn)十分激烈，不少消費(fèi)者過于關(guān)注產(chǎn)品價格和材質(zhì)，導(dǎo)致對產(chǎn)品認(rèn)知偏離。他們經(jīng)常問為何紅木家具賣得貴？這時我們必須跟消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)，如果單純?yōu)榱俗非罄麧櫍耆梢酝ㄟ^降低成本達(dá)到快銷的目的。但是對于要長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)而言，只有優(yōu)良的品質(zhì)，才是品牌的驕傲，也值得擁有。鴻發(fā)家具一直不斷地提升產(chǎn)品附加值，努力引導(dǎo)消費(fèi)者對紅木家具的正確認(rèn)知。
鴻發(fā)家具——634沙發(fā)
《品牌紅木》：從您的角度看，標(biāo)桿企業(yè)的帶頭人應(yīng)該具備哪些條件？
蕭照興：標(biāo)桿企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必然要有自身獨特的魅力及個性，能引領(lǐng)行業(yè)更健康發(fā)展，具有社會責(zé)任感，是同行的榜樣。這意味著他要站在更高的高度考慮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，即思想要有高度，思維要有深度。如今，紅木家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更需從思想意識上做出轉(zhuǎn)變，全身心投入，腳踏實地開始，才可實現(xiàn)更高效的創(chuàng)新型企業(yè)。
《品牌紅木》：2015年已經(jīng)過半，但整體市場行情依然處于淡市的狀態(tài)，不少企業(yè)抱怨生意不好，這一點您怎么看？
蕭照興：坦白而言，市場沒有常態(tài)，只有新常態(tài)。《孫子兵法》的智慧之語說：水無常勢，兵無常形。也就是說，自然法則與生存規(guī)律一再佐證：對環(huán)境變化的敏感程度和適應(yīng)能力，已經(jīng)成為企業(yè)一種必備的競爭能力。所以，大家要沉得住氣，腳踏實地專心做好，根深才能葉茂。
后記：
蕭照興是個幽默風(fēng)趣的人，他會用很多的案例啟發(fā)我們，更會與大家分享他30多年的從業(yè)經(jīng)驗，話語之間流露出他對紅木家具的熱愛與期望。只是，這一次，在極其認(rèn)真與深刻的探討里，讓人由衷地感受到一股“老驥伏櫪，志在千里”的豪情，并心生敬意。也許，此刻更無需多言，因為能肯定的是：紅木家具企業(yè)只要夠?qū)Ｗ⑴c用心，都有可能用自身的爆發(fā)力創(chuàng)造傳奇。（來源：第二十九期《品牌紅木》雜志 舒鋆鋆∕文 吳雯∕編輯）