2013/07/15 | 來源：中國古典家具網(wǎng)
[摘要]長豐紅木偌大的展廳，整齊地排列著不同款式的木制家具，讓人感到莫名的心靜神寧。已來到廣東中山打拼二十多年的陳新豐，身上那股子浙江人敢拼敢闖的銳氣卻絲毫不減。
中山市長豐家具有限公司（以下稱“長豐紅木”）偌大的展廳，整齊地排列著不同款式的木制家具，讓人感到莫名的心靜神寧。
接到電話，長豐紅木董事長陳新豐匆匆從工廠趕回長豐紅木門店接受采訪。閑聊、品茶，陳新豐言談舉止中隱隱透露著精明和抱負(fù)。
已來到廣東中山打拼二十多年的陳新豐，身上那股子浙江人敢拼敢闖的銳氣卻絲毫不減?！鞍滋飚?dāng)老板，晚上睡地板，這是我們浙江企業(yè)家的真實(shí)寫照?！标愋仑S笑著說道。
開辟新市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
今年6月28日，陳新豐在廣東省云浮市新興縣舉辦了新廠奠基儀式。
陳新豐在廣東省云浮市新興縣新廠奠基儀式發(fā)表講話
廣東省中山市大涌鎮(zhèn)作為全國知名的紅木家具生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)，向來針對紅木家具行業(yè)有著一系列的優(yōu)惠政策，為中山紅木家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一片沃土。尤其是近年來，中山政府與大涌政府為留住優(yōu)秀企業(yè)和人才，推出了一系列的扶持與優(yōu)惠政策，這無疑為紅木家具行業(yè)的發(fā)展打了一劑強(qiáng)心針。
但是，近年來，以實(shí)業(yè)為主的中山企業(yè)也遭遇了用地瓶頸，“地少廠多”的現(xiàn)實(shí)，無法避免地制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
沒有例外，這道難題如今也擺在了陳新豐面前?！皩τ谌魏我患?FONT style="COLOR: #000000">紅木家具企業(yè)來說，土地是非常重要的一項(xiàng)資源，增加產(chǎn)量、擴(kuò)建廠房，這些都離不開土地?！标愋仑S有些無奈。
如何才能跳出這個(gè)困局？經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮，陳新豐決定，走出中山，到云浮新興開設(shè)新廠。
“之所以去云浮新興買地辦廠，因?yàn)樵聘∮凶銐虻耐恋?，這可以幫我穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展提供更好的條件?！?/FONT>
“當(dāng)然，相對于大涌鎮(zhèn)紅木家具生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)的品牌，長豐紅木在云浮新興的發(fā)展會更困難一些，但我認(rèn)為這只是暫時(shí)性的。”，陳新豐滿懷信心地說道：“我堅(jiān)信，只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，有堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)，無論去到哪里，都能贏得客戶的信賴?！?/FONT>
在陳新豐看來，一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展取決的是品牌和品質(zhì)，地理位置次之，這也是陳新豐將新廠開到云浮新興的底氣所在，“把品牌做起來了，那么全國各地的客戶就愿意到企業(yè)去走一趟。”陳新豐認(rèn)為，工廠外遷將是外來紅木家具企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。
一個(gè)新市場的開辟，是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的過程，陳新豐在看到商機(jī)的同時(shí)，也準(zhǔn)備好了應(yīng)對其中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，“外來企業(yè)的發(fā)展一直面臨著同一個(gè)問題，就是能不能在當(dāng)?shù)厣l(fā)芽，做大做強(qiáng)，因此，整個(gè)企業(yè)上下必須團(tuán)結(jié)一心，才能打造好的發(fā)展局面?！?/FONT>
做精做細(xì)的品牌之路
“我花了二十多年的時(shí)間把長豐這個(gè)品牌做了起來，就是希望能被客戶接受和認(rèn)可。”在陳新豐的品牌建設(shè)與轉(zhuǎn)型道路上，“做精做細(xì)”是他一直秉承的原則。
手工打造是陳新豐非常注重的一方面，他認(rèn)為從選材到成品，用手工打造的紅木家具才能更加彰顯價(jià)值。不可否認(rèn)，純手工打造與當(dāng)前追求產(chǎn)品數(shù)量的現(xiàn)實(shí)相沖突，但在眾多以機(jī)器批量生產(chǎn)的紅木中，手工制造卻顯得格外的彌足珍貴。很多客戶來到長豐紅木，點(diǎn)明要手工制造的紅木家具，這讓陳新豐更加堅(jiān)定了手工制造的重要性，“我們要懂得以做精純手工來帶動現(xiàn)代化生產(chǎn)。”陳新豐如是說。
現(xiàn)在的紅木家具材質(zhì)多樣、款式多樣，為迎合新興消費(fèi)群體的審美觀，更是與歐式家具進(jìn)行了融合，既具古典美，又不失舒適度。但陳新豐發(fā)現(xiàn)紅木市場的一個(gè)普遍現(xiàn)象，“現(xiàn)在大多數(shù)的紅木企業(yè)都只注重產(chǎn)量，只曉得一味地仿造清明時(shí)期的風(fēng)格，從而忽視了紅木家具應(yīng)有的內(nèi)在文化?！痹陉愋仑S眼里，中國文化和紅木家具是分不開的。
將中國文化融進(jìn)企業(yè)文化、產(chǎn)品文化中，這是每個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)有的意識，紅木家具作為中國文化的載體之一，更應(yīng)如此?！皬臒o到有，從小到大，我要把屬于中國紅木家具的風(fēng)格做出來?！标愋仑S的眼里閃爍著堅(jiān)定的目光。
陳新豐非?？春眉t木家具行業(yè)，這不僅和紅木家具的升值前景有關(guān)，還與木材資源的日益短缺相關(guān)聯(lián)。“木材資源的生長需要一個(gè)非常漫長的過程，而且要在眾多的木材中挑到好的資源更是難上加難”，這使得陳新豐更加希望將紅木做精做細(xì)，為客戶帶來更多的升值空間。
在紅木行業(yè)中，目前沒有任何一家企業(yè)獲得“馳名商標(biāo)”的稱號，這給了陳新豐很大的動力。不求最好，只求更好，陳新豐用行動踐行著“以質(zhì)、以量、以精取勝”的理念，“把紅木家具做精做細(xì)了，才能做出紅木品牌的品質(zhì)來”。陳新豐在今年長豐紅木成立十周年廠慶上，表達(dá)了自己對品牌轉(zhuǎn)型升級的看法。
思想傳承
“成功的企業(yè)家一定要有實(shí)業(yè)”，這是陳新豐多年來悟出的道理，他認(rèn)為只有做好了實(shí)業(yè)，才有資本和思想去完成更多更好的事業(yè)。
他也將這種理念，在日常的工作生活中，“潛移默化中傳達(dá)給長豐紅木的管理層和我的親朋好友，讓他們在無形中感受到我的思想，并一代代的傳承下去。”如今，陳新豐的兒子、哥哥、侄女等親人都在一旁協(xié)助他管理公司業(yè)務(wù)。
陳新豐有很強(qiáng)的家族觀念，家人的支持與協(xié)助給了他強(qiáng)大的精神保障?！霸俅蟮囊庖姺制缈傆羞^去的時(shí)候，但親情不能分，分了也就什么都沒了”。無論再怎么忙，陳新豐總會抽空回家與家人相聚。
另外，陳新豐非常希望后輩能主動到企業(yè)中去接受磨礪，在他看來，這不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造財(cái)富，還可以為年輕一輩提供鍛煉的機(jī)會，“一定要讓后輩去發(fā)展，我們需要做的就是支持他們?！?/FONT>
苦字為先
陳新豐一直以作為一名浙江人為榮，他認(rèn)為，這么多年來的成就，與浙江人敢拼敢闖、不怕吃苦的精神是分不開的。
“白天當(dāng)老板，晚上睡地板，我們浙江人比較踏實(shí)，事事以苦字當(dāng)頭。今天取得的成績，可以說是我們腳踏實(shí)地，一點(diǎn)一點(diǎn)拼出來的?！被叵肫疬^往那段奮斗的日子，陳新豐仿佛有道不盡的“苦”。
二十多年前，陳新豐來到中山成為了一名普通的打工者，經(jīng)過一路的艱辛探索，陳新豐終于有了屬于自己的紅木家具企業(yè)，用陳新豐的話來形容，是雙手、勤勞和技術(shù)優(yōu)勢造就了他的今天。
作為中山東陽紅木商會會長、長豐紅木的董事長，工作占據(jù)了陳新豐的大部分時(shí)間。當(dāng)問及平時(shí)的休閑方式時(shí)，陳新豐笑言：“我還不夠格去享受?！?/FONT>
商會與企業(yè)的發(fā)展，讓陳新豐感到在自己肩上的責(zé)任越來越重，喜歡旅游的他，卻從未真正享受過旅游時(shí)光?！懊看紊虝蚱髽I(yè)旅游，我都是組織者，要操心的事情太多，感覺比平時(shí)工作還要累。”即使是這樣，陳新豐卻從未將“累”字掛在嘴邊。
“等廠房建起來了，家里的房子建起來了，我就找個(gè)機(jī)會去旅游?！痹陉愋仑S身上，放松竟變得如此奢侈。（來源：中國古典家具網(wǎng)）