2012/11/10 | 來(lái)源：新浪網(wǎng)
[摘要]2012年，作為被外人看做是“奢侈品”，且被原材料價(jià)格“遙控”的紅木家具產(chǎn)業(yè)，他們是否面臨生死存亡的邊緣？他們的發(fā)展未來(lái)之路將會(huì)面臨怎么樣的問(wèn)題？讓我們一起走進(jìn)浙江東陽(yáng)紅木家具產(chǎn)業(yè)基地，一探他們的生存實(shí)況。
2012年，改頭換面的家具行業(yè)，由于“以舊換新”政策、兒童和紅木家具國(guó)標(biāo)的頒布，前3季度市場(chǎng)爭(zhēng)奪的落幕，大家居產(chǎn)業(yè)遇冷。而作為被外人看做是“奢侈品”，且被原材料價(jià)格“遙控”的紅木家具產(chǎn)業(yè)，他們是否面臨生死存亡的邊緣？他們的發(fā)展未來(lái)之路將會(huì)面臨怎么樣的問(wèn)題？讓我們一起走進(jìn)浙江東陽(yáng)紅木家具產(chǎn)業(yè)基地，一探他們的生存實(shí)況。
11月5日一家紅木家具企業(yè)員工正將打包好的紅木家具送上配送車(chē)
紅木大企業(yè)經(jīng)營(yíng)額上升 紅木小企業(yè)艱難度日
2012年的東陽(yáng)紅木家具產(chǎn)業(yè)基地，由于外圍環(huán)境的不景氣，加之原材料價(jià)格漲跌幅度大，大多紅木家具企業(yè)在同時(shí)面臨人工、物流等成本上升時(shí)紛紛感到經(jīng)營(yíng)吃力。
“公司前3季度的市場(chǎng)表現(xiàn)怎樣？”，在記者詢(xún)問(wèn)過(guò)的近20家企業(yè)，有1/3—1/2的企業(yè)負(fù)責(zé)人以“還行”帶過(guò)，或者只字不提，而在少部分正面回答市場(chǎng)業(yè)績(jī)的企業(yè)里，大多又表現(xiàn)出疲于市場(chǎng)的態(tài)度。
記者探訪紅木家具企業(yè)工廠
“比去年有進(jìn)步”，新明紅木總經(jīng)理杜慶慶對(duì)記者表示，他對(duì)外圍形勢(shì)的不景氣感同身受，“但就市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)來(lái)看， 8月下旬開(kāi)始供貨量很大”。
卓木王總經(jīng)理杜長(zhǎng)江則對(duì)記者表示，30%的增長(zhǎng)比例絕對(duì)有，但今年的重點(diǎn)已經(jīng)不是沖刺在銷(xiāo)量上，外圍形勢(shì)的影響，卓木王今年也開(kāi)始將重心放在內(nèi)部?jī)?yōu)化上。
去年是個(gè)很好的參照標(biāo)準(zhǔn)，明堂紅木總經(jīng)理張向榮給記者明確的數(shù)據(jù)，“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已有40%”，但隔預(yù)期還有差距，“希望能通過(guò)4季度的沖刺達(dá)到預(yù)定目標(biāo)”。
東陽(yáng)橫店鎮(zhèn)一紅木家具企業(yè)工廠內(nèi)景
走訪得知，除開(kāi)這些稍具規(guī)模的企業(yè)部分依舊保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)，那些規(guī)模較小的“作坊店”備受煎熬，某紅企員工告訴記者，東陽(yáng)大大小小的紅木廠家很多，但2012年真正賺錢(qián)的恐怕很少，“利潤(rùn)沒(méi)往年那么高不說(shuō)，勞動(dòng)力(木工等)成本上升，對(duì)企業(yè)而言也是不小的壓力?！?/FONT>
紅木企業(yè)忙于練內(nèi)功，等待好時(shí)機(jī)
在形勢(shì)不太好的情況下，似乎各紅木家具企業(yè)都無(wú)意去玩“彎道超車(chē)”，他們開(kāi)始更加慎重的布局自己的道路，在走訪的企業(yè)里，記者發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，即不少企業(yè)在這個(gè)階段將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了擴(kuò)建廠房。
卓木王紅木2萬(wàn)平米在建廠房一角
卓木王紅木總經(jīng)理杜長(zhǎng)江指著正在施工的2萬(wàn)平新廠區(qū)對(duì)記者說(shuō)，今年確是不平凡的一年，但是即使這樣，卓木王也要加大投入力度去擴(kuò)建廠房，“我們現(xiàn)在要提升工人的工作環(huán)境”，他認(rèn)為形勢(shì)好的時(shí)候，完善的配套設(shè)施會(huì)讓卓木王取得更大的進(jìn)步。
振宇紅木湯朝陽(yáng)告訴記者，企業(yè)今年在二三線城市發(fā)展的還不錯(cuò)，只是現(xiàn)階段最迫切需要解決的是廠房分散的問(wèn)題，振宇將打算在江西和東陽(yáng)兩地?cái)U(kuò)建廠房，使之形成規(guī)模，同時(shí)做寬產(chǎn)業(yè)群，為下一個(gè)黃金發(fā)展階段蓄積力量。
中信紅木新園區(qū)模型圖(陳列于展廳)
中信紅木同樣在廠房上發(fā)力，記者在其展廳入口左側(cè)就看見(jiàn)了煥然一新園區(qū)規(guī)劃圖，據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，這座由9幢樓組成的新園區(qū)屆時(shí)將落地東陽(yáng)橫店鎮(zhèn)的華夏大道。
實(shí)現(xiàn)硬件的升級(jí)也許是形勢(shì)不好的情況下緩口氣的良好方式，但是作為才發(fā)展3年的年輕企業(yè)雙洋來(lái)講，似乎企業(yè)的發(fā)展才走上正軌，其總經(jīng)理王海洋告訴記者，公司規(guī)模、經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)模都有很好的提升，但是對(duì)于年輕的企業(yè)來(lái)講，核心的競(jìng)爭(zhēng)力最終歸結(jié)于團(tuán)隊(duì)，不管外圍怎么樣，他們的重點(diǎn)講圍繞著人才和團(tuán)隊(duì)展開(kāi)，不斷提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
企業(yè)目標(biāo) 建立紅木家具品牌
“紅木還是缺少領(lǐng)袖型的企業(yè)”，明堂張向榮分析形勢(shì)時(shí)說(shuō)到，整個(gè)東陽(yáng)紅木家具產(chǎn)業(yè)較為年輕，現(xiàn)階段紅木家具銷(xiāo)售方式傳統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、產(chǎn)品未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，這些因素都在一定程度上對(duì)紅木家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成阻礙。
木工正在細(xì)心雕刻花紋
張向榮對(duì)記者表示，他想打造“百年明堂”，這個(gè)目標(biāo)不是時(shí)間可以解決的，重要的還是管理方式的提升。
記者在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，屬于傳統(tǒng)行業(yè)的紅木家具，銷(xiāo)售模式落后的背后也的確伴隨著管理落后，東陽(yáng)紅木家具市場(chǎng)總經(jīng)理劉春林也對(duì)這種現(xiàn)狀而擔(dān)憂。他認(rèn)為，東陽(yáng)紅木家具業(yè)里夫妻店+作坊式、家族式企業(yè)到處存在，作坊式小企業(yè)根本無(wú)從談管理，家族式企業(yè)如何去“家族化”走向“現(xiàn)代管理”也迫切需要深思，“紅木家具能否像其他產(chǎn)業(yè)一樣引入職業(yè)經(jīng)理人？”
大多數(shù)企業(yè)在接受記者采訪時(shí)都表現(xiàn)出做品牌的決心，依據(jù)劉春林的觀點(diǎn)，如果職業(yè)經(jīng)理人的介入能真正解救目前紅木企業(yè)管理已有的缺陷，“那么必將會(huì)帶動(dòng)行業(yè)的一次管理升級(jí)”，而這場(chǎng)升級(jí)里將會(huì)出現(xiàn)很多大的、有公信力的紅木品牌。
工人正在細(xì)心打磨圖像
“當(dāng)別人都在做紅木家具的時(shí)候，我們要開(kāi)始做紅木文化，品牌和文化密不可分”，東陽(yáng)紫檀博物館執(zhí)行館長(zhǎng)成國(guó)慶指著剛落成的博物館對(duì)記者表示，這座由旭東紅木興建的紫檀博物館已完成60%，未來(lái)期待實(shí)現(xiàn)文化傳承、科普教學(xué)及藝術(shù)欣賞為一體的功能。他說(shuō)，旭東紅木將通過(guò)對(duì)文化的提煉來(lái)做品牌，他希望做家具能將文化傳承下去。
不混沌 專(zhuān)家提醒主要在于差異化競(jìng)爭(zhēng)
曹靜樓、姜愛(ài)梅、高肅等專(zhuān)家一行參觀紅木展廳
原故宮博物院文保科技部主任、紅木專(zhuān)家曹靜樓解讀現(xiàn)狀時(shí)指出，紅木家具近幾年在東陽(yáng)是呈現(xiàn)“奮起”發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是紅木家具企業(yè)里也充滿了不斷的競(jìng)爭(zhēng)，這競(jìng)爭(zhēng)從最開(kāi)始的“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”逐漸演變成了“差異化競(jìng)爭(zhēng)”，這差異化就是要求個(gè)性化，其中包括品質(zhì)、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)因素的考量。（編輯 田田）