2011/09/01 | 來源：慧聰網(wǎng)
[摘要]如今，市場的競爭局面愈演愈烈，找到問題節(jié)點，找到了適合自己發(fā)展的獨特的經(jīng)營思路和競爭力的模式才能發(fā)展壯大，才能在新一輪的競爭中脫穎而出。
如今，家具市場的競爭局面愈演愈烈，找到問題節(jié)點，找到了適合自己發(fā)展的獨特的經(jīng)營思路和競爭力的模式才能發(fā)展壯大，才能在新一輪的競爭中脫穎而出。
成功一定有方法，經(jīng)營一定有思路。在這里把這種經(jīng)營思路稱之為商業(yè)模式。所謂商業(yè)模式，是企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營宗旨，為實現(xiàn)企業(yè)所確立的價值定位、目標所采取的某種方式或方法的總稱。
商業(yè)模式創(chuàng)新 為家具企業(yè)注入新“血液”
有了一個好的商業(yè)模式，成功就有一半的保證。我們認為，沃爾瑪混合型超市、麥當勞快餐、7-11迷你超市、星巴克咖啡、國美電器超市、戴爾電腦、屈臣氏綜合性超市……這些店其實說明一個道理：它們是成功的經(jīng)典例證，其關鍵就是找到成功的商業(yè)模式，并把這種商業(yè)模式的盈利能力快速并有效地發(fā)揮到極致而已。由此看出，商業(yè)模式是企業(yè)作出快速反應的一種系統(tǒng)運作方式，為實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化的戰(zhàn)略思想和有力保障。
然而，家具企業(yè)手中具備優(yōu)勢的競爭手段和利器將是什么？這需要企業(yè)因勢利導，總結出符合企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的競爭模式，這種競爭模式就是商業(yè)模式的創(chuàng)新；這將是企業(yè)未來最有競爭力的一把利劍，也是現(xiàn)代家具企業(yè)發(fā)展的必由之路。
商業(yè)模式并非時時為企業(yè)產(chǎn)生效力，而是在特定的環(huán)境下有效，隨著家具市場和消費環(huán)境的變化而變化，不是一成不變，同時更需要的是不斷創(chuàng)新。商業(yè)模式的創(chuàng)新不是憑空打造，更不是一時靈光一現(xiàn)的“金點子”，恰恰是需要行業(yè)運作的長期積累與系統(tǒng)的思考，深諳行業(yè)的市場特質(zhì)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，深刻了解企業(yè)內(nèi)外資源結構和高度的總結而成。換言之，商業(yè)模式并不是全盤西化，也不是棄舊揚新，而商業(yè)模式的創(chuàng)新=繼承+差異，所以，創(chuàng)新無處不在，無時不有。